Fondée en 2006, la société NEMO s’est rapidement imposée sur le marché français du rachat de créance. En 2016, l’entreprise enregistrait un CA de 8M€, en croissance de 30% et totalisait 2Mrds€ de créances confiées en gestion – 1 million de paiements – et 150M€ de créances rachetées en France.
NEMO CREDIT MANAGEMENT devient la filiale française des leaders en Europe et dans le Monde
En mars 2016, l’entreprise est devenue la Filiale française de Cabot Crédit Management (CA 250M£), leader européen du secteur, elle-même filiale européenne du leader mondial ENCORE Capital Group, coté au Nasdaq et au CA de 1,2 Mds $.
Cette opération s’est faite par achat d’action, Cabot rentrant dans le capital de NEMO à hauteur de 50,1%. La nouvelle entité prend le nom de NEMO CREDIT MANAGEMENT et reste dirigée par ses fondateurs Serge Kofman et Julien Boisivon.
NEMO CREDIT MANAGEMENT dispose d’une offre complète sur l’ensemble de la chaîne du Credit Management. Cette offre est organisée autour de 3 expertises métiers et autour de trois différentiations fortes.
3 expertises métier
- Le recouvrement
NEMO CREDIT MANAGEMENT intervient sur toute la chaîne de service (Marque Blanche, recouvrement amiable ou judiciaire, retour à meilleure fortune et réactivation des créances titrées).Cette activité dispose d’équipes dédiées aux marchés BtoB et BtoC.
- Le rachat de créances
NEMO CREDIT MANAGEMENT propose aux entreprises et institutionnels le rachat des créances puis leur gestion en compte propre dans la durée.
- Business Process Outsourcing
Le Business Process Outsourcing (ou BPO) suppose la gestion de tout le cycle de crédit du score à l’acquisition au portage du risque crédit.
Plus concrètement cela suppose la gestion des principales fonctions de back-office recouvrement : encaissement et lettrage comptable, surendettement, gestion du courrier entrant, GED (Gestion Electronique des Documents).
3 différentiations
- NEMO CREDIT MANAGEMENT fait partie du premier groupe régulé par la FCA (Financial Conduct Authority) et de ce fait applique les mêmes normes de conformité que ses clients bancaires et propose des services compatibles aux dernières normes de la BCE.
- NEMO CREDIT MANAGEMENT s’appuie sur la plus grosse équipe de data-science d’Europe de notre secteur autour d’un datawarehouse centralisé qui lui permet de réutiliser les compétences du groupe.
- NEMO CREDIT MANAGEMENT investit lourdement dans la technologie avec 5% du CA investit en R&D et technologie, 8% des effectifs sont des ingénieurs et 10% du CA est issu de notre propriété intellectuelle dont les solutions sont déployées par le groupe dans le reste de l’Europe.
Objectif 2017 : Synergie des innovations, des outils et des expertises clients
Comme le rappelle Julien Boisivon, Directeur Général de NEMO CREDIT MANAGEMENT « l’année 2016 a été consacrée à organiser la transition vers le nouvel ensemble dans lequel opère désormais NEMO. Nos différentiations communes en matière de technologie, data-science et de conformité ont permis à cette transition de se faire dans un temps record. D’un acteur français respecté par ses clients et la profession, nous devenons la filiale du leader mondial avec l’ambition de prendre des parts de marché significatives et de devenir un acteur incontournable ».
L’année 2017 va permettre au nouvel ensemble de mener les chantiers suivants :
- Rachat de portefeuilles significatifs sur le marché français
- Déploiement commercial massif de la Solution BPO Nemo
- Accélération des investissements en R&D en bénéficiant des échanges technologiques avec Cabot et Encore Capital
- Intégration de nouvelles normes de conformité bancaire aux process de l’entreprise
- Approche des grands comptes souhaitant bénéficier des synergies européennes et Internationales
DATE CLES
2006 : Création de la société
2007 : Opération de croissance externe pour accélérer le développement
2008 : Première opération de rachat de créances
2009 : Mise en place un contrat marketing de réabonnement des débiteurs pour le compte d’un opérateurTélécom et devient un point de vente important. Démarrage de l’investissement en R&D sur « La solution NEMO » notre solution de gestion des encaissements clients
2011 : Entrée au capital de Turenne Capital pour accélerer le développement de l’activité de rachat de créances
Premier client sur le module e-commerce Paycheque de la « Solution NEMO »
2012 : Première opération à l’export
2013 : Mise en place de l’analyse quantitative (pilotage du recouvrement par l’analyse statistique). 500 000 paiements gérés par la « Solution Némo » NEMO est mandataire du FNCI
2014 : Migration de tout le SI pour une gestion des créances plus performante
2015 : Cap du million de paiement géré par la Solution Nemo
2016 : NEMO rejoint le groupe Cabot Crédit Management, filiale de ENCORE Capital Group, leader mondial du Crédit Management
*Cabot Credit Management Group (filiale de Encore Capital NASDAQ :ECPG).
NEMO CREDIT MANAGEMENT devient la filiale française des leaders en Europe et dans le Monde
En mars 2016, l’entreprise est devenue la Filiale française de Cabot Crédit Management (CA 250M£), leader européen du secteur, elle-même filiale européenne du leader mondial ENCORE Capital Group, coté au Nasdaq et au CA de 1,2 Mds $.
Cette opération s’est faite par achat d’action, Cabot rentrant dans le capital de NEMO à hauteur de 50,1%. La nouvelle entité prend le nom de NEMO CREDIT MANAGEMENT et reste dirigée par ses fondateurs Serge Kofman et Julien Boisivon.
NEMO CREDIT MANAGEMENT dispose d’une offre complète sur l’ensemble de la chaîne du Credit Management. Cette offre est organisée autour de 3 expertises métiers et autour de trois différentiations fortes.
3 expertises métier
- Le recouvrement
NEMO CREDIT MANAGEMENT intervient sur toute la chaîne de service (Marque Blanche, recouvrement amiable ou judiciaire, retour à meilleure fortune et réactivation des créances titrées).Cette activité dispose d’équipes dédiées aux marchés BtoB et BtoC.
- Le rachat de créances
NEMO CREDIT MANAGEMENT propose aux entreprises et institutionnels le rachat des créances puis leur gestion en compte propre dans la durée.
- Business Process Outsourcing
Le Business Process Outsourcing (ou BPO) suppose la gestion de tout le cycle de crédit du score à l’acquisition au portage du risque crédit.
Plus concrètement cela suppose la gestion des principales fonctions de back-office recouvrement : encaissement et lettrage comptable, surendettement, gestion du courrier entrant, GED (Gestion Electronique des Documents).
3 différentiations
- NEMO CREDIT MANAGEMENT fait partie du premier groupe régulé par la FCA (Financial Conduct Authority) et de ce fait applique les mêmes normes de conformité que ses clients bancaires et propose des services compatibles aux dernières normes de la BCE.
- NEMO CREDIT MANAGEMENT s’appuie sur la plus grosse équipe de data-science d’Europe de notre secteur autour d’un datawarehouse centralisé qui lui permet de réutiliser les compétences du groupe.
- NEMO CREDIT MANAGEMENT investit lourdement dans la technologie avec 5% du CA investit en R&D et technologie, 8% des effectifs sont des ingénieurs et 10% du CA est issu de notre propriété intellectuelle dont les solutions sont déployées par le groupe dans le reste de l’Europe.
Objectif 2017 : Synergie des innovations, des outils et des expertises clients
Comme le rappelle Julien Boisivon, Directeur Général de NEMO CREDIT MANAGEMENT « l’année 2016 a été consacrée à organiser la transition vers le nouvel ensemble dans lequel opère désormais NEMO. Nos différentiations communes en matière de technologie, data-science et de conformité ont permis à cette transition de se faire dans un temps record. D’un acteur français respecté par ses clients et la profession, nous devenons la filiale du leader mondial avec l’ambition de prendre des parts de marché significatives et de devenir un acteur incontournable ».
L’année 2017 va permettre au nouvel ensemble de mener les chantiers suivants :
- Rachat de portefeuilles significatifs sur le marché français
- Déploiement commercial massif de la Solution BPO Nemo
- Accélération des investissements en R&D en bénéficiant des échanges technologiques avec Cabot et Encore Capital
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DATE CLES
2006 : Création de la société
2007 : Opération de croissance externe pour accélérer le développement
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2009 : Mise en place un contrat marketing de réabonnement des débiteurs pour le compte d’un opérateurTélécom et devient un point de vente important. Démarrage de l’investissement en R&D sur « La solution NEMO » notre solution de gestion des encaissements clients
2011 : Entrée au capital de Turenne Capital pour accélerer le développement de l’activité de rachat de créances
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