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Rémunérations des cadres financiers et part variable


Voici les résultats d’une enquête initiée par le cabinet Hays, leader mondial du recrutement spécialisé, sur la part variable dans le salaire des cadres financiers.



Réalisée dans le cadre d’échanges avec l’Association des Directeurs Financiers et Contrôleurs de gestion (DFCG), Hays s’est intéressé aux questions suivantes :
- Si la rémunération variable semble indissociable du package d’un cadre commercial, qu’en est-il pour les cadres financiers ?
- Lorsqu’elle existe, quelle part représente-t-elle dans la rémunération globale ?
- Selon quels éléments peut-elle être évaluée ?

En résumé :

- Selon les résultats de l’enquête, 60% des répondants disposent d’une part variable dans la constitution de leur rémunération.

- La part variable par rapport au salaire fixe a tendance à augmenter en fonction du niveau de responsabilité des collaborateurs.

- L’approche contextuelle, selon le type et la taille de l’entreprise, apporte un éclairage supplémentaire. Plus l’entité est structurée et ouverte à l’internationale, plus elle conçoit la part variable comme un outil de mesure de la performance des collaborateurs et de fidélisation.

- Il existe des critères récurrents pour déterminer la part variable dans la rémunération d’un DAF :
· L’élément le plus cité (60% des cas) est celui de l’amélioration du Résultat net de l’entreprise.
· Dans 50% des cas, la fiabilisation des process est un des items du variable.
· Enfin, dans 40% des cas, le pilotage d’un projet et sa réussite, sont sources de gratifications exceptionnelles.

Téléchargez ci-dessous l’étude complète (PDF 26 pages en français)
hays_1701236.pdf hays_1701236.pdf  (1.27 Mo)



Laurent Leloup
Fondateur Finyear & Blockchain Daily News

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Mercredi 20 Juillet 2016
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