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Alain Goetzmann
1. Faites chaque chose aussi simplement que possible, mais non de façon simpliste.
2. Encadrez bien les responsabilités que vous confiez et énoncez clairement les résultats que vous attendez.
3. Tenez vos collaborateurs pour responsables de la réalisation de leurs objectifs, mais de façon juste et équitable.
4. Soyez pertinent dans l’évaluation que vous faites des résultats obtenus.
5. Sachez distinguer des résultats exceptionnels.
6. Formez, éduquez et entraînez vos équipes. Montrez leur votre sollicitude.
7. Déléguez votre autorité à hauteur de la capacité de vos collaborateurs à l’exercer et laissez-les ensuite libres d’agir.
8. N’exploitez jamais les gens. Toute peine mérite un salaire correspondant.
9. Respectez chaque individu. Il est votre ressource la plus précieuse
10. Dirigez par l’exemple et l’intégrité.
11. Soyez toujours accessible aux autres.
12. Faites circuler l’information.
13. Encouragez l’action, l’innovation et la quête du résultat.
14. Eliminez la bureaucratie inutile.
15. Pardonnez les erreurs mais ne pardonnez pas qu’on vous les ait cachées.
16. Ne remplacez jamais le leadership et l’action par des systèmes.
17. Identifier toujours les problèmes avec le regard des autres.
18. N’interférez pas systématiquement. Faites plutôt du management par exception.
19. Résolvez les éventuels conflits au plus bas niveau possible de la hiérarchie.
Ces 19 injonctions démontrent, une fois de plus, que le management est, au premier chef, du simple bon sens et que la réussite des organisations est, avant toute, faite par les hommes, première ressource de l’entreprise. Les organisations les plus sophistiquées ne peuvent fonctionner qu’avec l’intelligence et les émotions de ceux qui les composent. C’est pourquoi, au-delà des modes et de l’air du temps, le management reste un art intemporel.
2. Encadrez bien les responsabilités que vous confiez et énoncez clairement les résultats que vous attendez.
3. Tenez vos collaborateurs pour responsables de la réalisation de leurs objectifs, mais de façon juste et équitable.
4. Soyez pertinent dans l’évaluation que vous faites des résultats obtenus.
5. Sachez distinguer des résultats exceptionnels.
6. Formez, éduquez et entraînez vos équipes. Montrez leur votre sollicitude.
7. Déléguez votre autorité à hauteur de la capacité de vos collaborateurs à l’exercer et laissez-les ensuite libres d’agir.
8. N’exploitez jamais les gens. Toute peine mérite un salaire correspondant.
9. Respectez chaque individu. Il est votre ressource la plus précieuse
10. Dirigez par l’exemple et l’intégrité.
11. Soyez toujours accessible aux autres.
12. Faites circuler l’information.
13. Encouragez l’action, l’innovation et la quête du résultat.
14. Eliminez la bureaucratie inutile.
15. Pardonnez les erreurs mais ne pardonnez pas qu’on vous les ait cachées.
16. Ne remplacez jamais le leadership et l’action par des systèmes.
17. Identifier toujours les problèmes avec le regard des autres.
18. N’interférez pas systématiquement. Faites plutôt du management par exception.
19. Résolvez les éventuels conflits au plus bas niveau possible de la hiérarchie.
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