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Les actionnaires et partenaires financiers sont exigeants, concurrence et mutations des environnements s'accentuent : créer de la valeur est plus que jamais au centre des missions des CEO, CFO et comité de direction.
Quels enjeux techniques, managériaux et stratégiques derrière notre thème ?
Au delà du tableau de bord, des outils, de la méthodologie, il convient de reconnaître limites et difficultés de l'approche. Une véritable démarche managériale et stratégique s'engage. C'est à un temps fort que nous vous invitons, visant tant le rappel théorique que l'enrichissement irremplaçable de l'action.
Quels enjeux techniques, managériaux et stratégiques derrière notre thème ?
Au delà du tableau de bord, des outils, de la méthodologie, il convient de reconnaître limites et difficultés de l'approche. Une véritable démarche managériale et stratégique s'engage. C'est à un temps fort que nous vous invitons, visant tant le rappel théorique que l'enrichissement irremplaçable de l'action.
Intervenants :
- Philippe Foulquier (SFAF, Docteur en Economie, Directeur du pôle Recherche en comptabilité et analyse financière de l'EDHEC) nous propose un rappel de l'état de l'art sur le thème Création de Valeur : quel tableau de bord ? Quelle mesure de la valeur, quels choix d'allocation de capital, quelles optimisations ?
- Patrick Alix (ESSEC) intervenant au sein du MBA Executive HEC, a mené en tant que Directeur Financier puis Directeur de la Stratégie de LAFARGE Granulats un vaste programme de mesure et pilotage de la Valeur.
- Jean-Philippe Grosmaitre (Centrale,MBA Insead) directeur du développement du groupe Chargeurs, a conduit des missions clés de centrage stratégique en Europe et Amérique du Nord.
Organisation : Pierre-Louis Malphettes, Directeur Eurosearch & Associés, (Edhec 92, Dess 225 Finance d'Entreprise)
Lien direct pour s'inscrire : planete.edhec.com/1202312526527/0/fiche___actualite/
