Au sein de nombreuses entreprises, les activités opérationnelles sont déconnectées de la stratégie commerciale et financière de l’Entreprise, ce qui rend le suivi des performances à la fois complexes et imprécis.

Dans beaucoup d’Entreprises, il est difficile de répondre à des questions telles que :
- Pourquoi notre produit phare perd des parts de marché ?
- Comment remédier rapidement à cette situation ?
- Si nous prenons des mesures différentes, pourrons-nous faire face à l'augmentation de la production ? quelle stratégie adopter dans ce cas ?
- Quels sont les impacts sur les flux de trésorerie si nous procédons à ses changements ?
- Est ce notre Plan Stratégique, est aligné avec le suivi budgétaire et opérationnel ?

Les organisations cherchent de plus en plus des méthodes plus fiables et rigoureuses pour optimiser l'élaboration des Budgets, des Plans et des Prévisions. De nombreuses Entreprises se tournent vers une nouvelle génération d'outils pour aider leurs équipes à collaborer et améliorer les prises de décisions.

INTERVENANTS
- Bruno Leblanc - Vice Président et Directeur Général, Tagetik
- Yves cointrelle – Directeur Général
- Marco Vigolo – Practice Manager, Tagetik

AGENDA
8H15 Accueil
8H30 Introduction « Retour vers le Futur »
8H40-9H30 Avis d’expert- modélisation financière et plan opérationnel
9H30-9H50 Démonstration Tagetik 4.2
9H50-10H00 Questions/Réponses

INSCRIPTIONS CLÔTURÉES.

Attention nombre de places limité

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Finyear est partenaire de ce petit-déjeuner

Le mardi 30 Octobre dès 08h15, au Fouquet’s Barrière, au 99 Avenue des Champs Elysées 75008, Paris.