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26 mars 2009 (Paris) : Comment optimiser ses processus de prévisions en période d’incertitude ?


26 mars 2009 (Paris) : Ineum Consulting vous propose un petit-déjeuner débat sur le thème : Comment optimiser ses processus de prévisions en période d’incertitude ? AVEC LE TEMOIGNAGE DE SCHNEIDER ELECTRIC. Ineum Consulting lance à l'occasion de ce PDJ un cycle de petits déjeuners débat consacré aux problématiques du contrôle de gestion et du pilotage financier de l’entreprise.



Agenda :
8h15 : Accueil des participants
8h30-9h00 : Comment la situation actuelle impacte-t-elle les processus de prévisions ?
- L’incertitude actuelle joue-t-elle sur les processus prévisionnels ?
- Quelles pistes faut-il creuser ?
- Existe-t-il des solutions qui marchent ?
- Quel rôle le contrôleur de gestion peut-il jouer dans la recherche d’innovations ?
Olivier Courtois - Associé Ineum Consulting en charge de l’activité Finance
opérationnelle
9h00 – 9h45 : Piloter sans budget est-il adapté : retour d’expérience du Groupe Schneider Electric
- Comment aborder la vision prévisionnelle sans budget ?
- Quelles sont les alternatives mises en oeuvre dans un tel modèle de pilotage ?
- L’absence de référence prévisionnelle fixe comme le budget est-elle un avantage en période d’incertitudes ?
Jacques Ndongue - Directeur de la Performance Groupe Schneider Electric
9h45 – 10h15 : En quoi les outils d’élaboration budgétaire peuvent-ilsrépondre aux nouvelles attentes en matière de prévisions : démonstration de SAP/BPC
- Comment intégrer des outils d’élaboration budgétaire aux processus prévisionnels ?
- Qu’apportent-ils ?
- Sont-ils adaptés aux besoins de souplesse, de rapidité et de rigueur de construction de données financières ?
Laurent Leenhardt - Director, Office of the CFO
10h15-10h30 : Questions – Réponses

Inscription gratuite
INSCRIPTIONS CLOTUREES

Informations pratiques

Ineum Consulting
159 avenue Charles de Gaulle
92521 Neuilly sur Seine Cedex

A propos d’Ineum Consulting
Ineum Consulting est une société de conseil en stratégie, organisation et management des systèmes d’information. Ineum Consulting assiste ses clients dans la réalisation de leurs choix stratégiques, opérationnels et technologiques, en toute objectivité. La gamme de services qu’elle couvre, focalisée sur la connaissance profonde des métiers de ses clients et sur sa capacité à mettre en oeuvre des solutions spécifi ques, représente une force de proposition unique. Ineum Consulting, 1 300 collaborateurs présents en France, Belgique, Luxembourg, Suisse, Pays-Bas, Royaume-Uni, Etats-Unis, Algérie, Maroc et Australie, fait partie du groupe Management Consulting Group Plc, coté au London Stock Exchange.

Pour plus d’informations : www.ineumconsulting.com


Mardi 17 Mars 2009
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