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25 juin 2009 (Paris) : Modèle économique des cartes co-brandées sport : quelles leçons retenir ?


Petit-déjeuner débat le jeudi 25 juin de 8h30 à 10h30 à Neuilly-sur-Seine. Avec la participation de l’Olympique de Marseille, la Fédération Française de Golf et Mastercard France.



Contexte

L’attachement à une identité sportive n’a jamais été aussi fort en Europe : les fans de sport sont de plus en plus nombreux et partout, on note un véritable engouement dès qu’un évènement sportif s’y prépare. Les supporters n’hésitent pas à traverser l’Europe pour soutenir une équipe nationale, un club, ou même une personnalité.

La carte bancaire co-brandée peut-être est un moyen effi cace permettant à un fan de sport, d’arborer quotidiennement les couleurs de son club et d’affi cher son affi nité tout en bénéfi ciant de services et avantages adaptés à sa passion.

Pour les acteurs du monde sportif et les partenaires bancaires plusieurs questions se posent alors :
Quels sont les modèles économiques et modèle de distribution qui fonctionnent ? Quels sont les facteurs clés de succès ? Quelle est l’appétence client ? Quel impact sur les ventes ?

Agenda

8H30
Accueil des participants

8H45 - 9H00
Le Sport et le marché des cartes bancaires en France
Vincent Chaudel, Senior Manager, Responsable de l’offre Sport - Ineum Consulting
Marwan Farah, Manager, Responsable de l’offre Paiements et Monétique - Ineum Consulting

9H00 - 9H20
Les facteurs clés de succès du co-branding : exemples des meilleurs programmes Mastercard
Pierre-Olivier Nau, Directeur Marketing - Mastercard France

9H20 - 9H40
Le monde fédéral et les cartes bancaires : exemple de la carte FFGolf / Société Générale
Céline Prévost, Responsable Marketing - Fédération Française de Golf

9H40 - 10H00
Les cartes bancaires co-brandées de club : exemple de la carte OM / Caisse d’Epargne
Georges-Mathieu Seib, Responsable Développement et Promotion - Olympique de Marseille

10H00 - 10H30
Questions - réponses

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À propos d’Ineum Consulting
Ineum Consulting est une société de conseil en stratégie, organisation et management des systèmes d’information. Ineum Consulting assiste ses clients dans la réalisation de leurs choix stratégiques, opérationnels et technologiques, en toute objectivité. La gamme de services qu’elle couvre, focalisée sur la connaissance profonde des métiers de ses clients et sur sa capacité à mettre en oeuvre des solutions spéci! ques, représente une force de proposition unique. Ineum Consulting,
1 300 collaborateurs présents en France, Belgique, Luxembourg, Suisse, Pays-Bas, Royaume-Uni, Etats-Unis, Algérie, Maroc et Australie, fait partie du groupe Management Consulting Group Plc, coté au London Stoc_ Exchange.

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Jeudi 25 Juin 2009
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