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Mercredi 23 Juin 2021

Interview : Stéphane Regnier, fondateur d’Iloa (2/2)


Second entretien avec Stéphane Regnier, fondateur d’Iloa



1er entretien

Quel avenir pour le métier d'expert-comptable ?

Ce métier va évoluer dans deux grandes directions au choix des dirigeants experts-comptables :
- la perte de la tenue (voire de la compta qui va être totalement robotisée) va pousser les cabinets vers les services et le conseil. Ce sera valable pour 90 ou 95% des cabinets.
- un petit nombre de (grands) cabinets va évoluer vers des organisations comptables industrielles avec de très forts volumes et des processus systémiques très calés. L’orientation rejoindra une logique quasi low-cost.

La crise sanitaire a-t-elle accéléré la digitalisation de ce métier ?

Oui incontestablement sur deux plans essentiels :
- la dématérialisation de la captation des pièces clients (notamment en compta et social)
- les outils de visioconférence pour discuter avec les clients et animer les équipes RH du cabinet.

Comment accompagner cette transition numérique ?

Avec deux ingrédients qui manquent trop souvent totalement ou sont très négligés :
- des méthodes
- du management des RH.

Iloa a 8 ans, quel regard portez-vous sur l'évolution et l'impact numérique dans le monde professionnel ?

Les dirigeants des cabinets sont souvent trop dans la logique de « l’outil magique » qui résout tout, tout seul.
De ce fait, les cabinets perdent énormément de temps et de performances, quand ils ne subissent pas un échec complet, l’outil n’étant pas adopté par leurs collaborateurs.

Expliquez-nous comment Iloa permet d'accélérer la transformation digitale des cabinets d'experts-comptables

Cette transformation digitale n’est pas un objectif en soi mais plutôt un outil au service de la performance.
Iloa permet de tuer de nombreuses feuilles Excel qui ne sont pas fiables et font perdre beaucoup de temps.

Par ailleurs, l’intégration des modules donne une grande puissance avec une liaison dynamique de toutes les données.

Par exemple la saisie d’activité peut remplacer 4 outils le plus souvent utilisés et non chaînés :
- une gestion de la lettre de mission dans Word
- une gestion des temps dans la gestion interne
- une gestion des obligations dans Excel
- une gestion de l’agenda dans Outlook
- une gestion de listes et d’états dans Excel.

Quel objectif ? quel apport pour ces métiers ?

Donner des informations automatisées, puissantes et précoces pour la prise de décision pertinente.
Les gains offerts par les méthodes supportées par Iloa permettent de placer un cabinet dans l’élite de la Profession Comptable et de booster énormément leurs performances et leur croissance.

Quels sont les retours d'expérience de vos clients ? Avez-vous des exemples à fournir ?

Oui nous avons des témoignages de nos clients.
Par exemple un gain significatif est de terminer « la grosse période fiscale » 2 mois avant les confrères et consœurs.
Un autre gain prouvé est le gain de productivité très rapide de 30 à 40% dès la première année de mise en œuvre du collaborateur.
Les collaborateurs retrouvent alors une maîtrise qu’ils n’avaient plus et déstressent grandement. Idem pour les dirigeants.