Cet ouvrage a pour ambition de couvrir l’ensemble des pratiques en finance et contrôle de gestion appliquées en entreprise. Son objectif est de répondre, de façon pragmatique, aux questions que se pose quotidiennement tout directeur, responsable financier, contrôleur de gestion dans l’exercice de ses fonctions. Ouvrage de référence à vocation avant tout pratique, il permet au lecteur de mettre en œuvre des solutions opérationnelles à des problèmes auxquels il est régulièrement confronté sur le terrain. Le livre se découpe en 2 grandes parties - 20 dossiers au total : la finance d'entreprise et le contrôle de gestion. Chaque dossier est centré sur les missions quotidiennes des DAF, avec l’analyse des grands défis qui traversent les pratiques actuelles de Finance et Contrôle. Rédigé sous forme de fiches synthétiques et directement applicables, ponctuées de nombreuses rubriques, avis d’expert, cas d’entreprise, outils et conseils pratiques, cet ouvrage constitue la bible " tout-en-un" opérationnelle des professionnels de la finance en entreprise.
Sommaire Introduction générale. FINANCE. Évaluation des entreprises et actifs immatériels. Création de valeur. Analyse financière. Reporting et contrôle financier. Gouvernance, audit et risques, Notation financière. Investissements et choix de financement. Gestion du cash flow et de la trésorerie. L'avenir du LBO. Fusions-Acquisitions. Coût du capital, finance et comportement (transversal). CONTRÔLE. Nouvelles démarches budgétaires. Réduction des coûts et création de valeur. Maîtrise des coûts et performances cachées. Contrôle, incitations et motivation. Contrôle, Systèmes d'information et ERP. Contrôle de gestion dans le secteur public. Pilotage du capital humain, des immatériels et de la RSE. Contrôle, Stratégie et changement. Conclusion générale : le rôle du DAF aujourd'hui. Publics
DAF ; Responsables financiers, contrôleurs de gestion ; Consultants finance ; Formation professionnelle continue.
Pour l'acheter en ligne :
Sommaire Introduction générale. FINANCE. Évaluation des entreprises et actifs immatériels. Création de valeur. Analyse financière. Reporting et contrôle financier. Gouvernance, audit et risques, Notation financière. Investissements et choix de financement. Gestion du cash flow et de la trésorerie. L'avenir du LBO. Fusions-Acquisitions. Coût du capital, finance et comportement (transversal). CONTRÔLE. Nouvelles démarches budgétaires. Réduction des coûts et création de valeur. Maîtrise des coûts et performances cachées. Contrôle, incitations et motivation. Contrôle, Systèmes d'information et ERP. Contrôle de gestion dans le secteur public. Pilotage du capital humain, des immatériels et de la RSE. Contrôle, Stratégie et changement. Conclusion générale : le rôle du DAF aujourd'hui. Publics
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