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ALTARES la nouvelle identité du groupe Fininfo pour le renseignement commercial


Altarès est issue du rapprochement de BIL et DUN & BRADSTREET France. Altarès est un acteur majeur du secteur de l’information sur les entreprises. Sa spécialité : la connaissance inter-entreprises.



ALTARES la nouvelle identité du groupe Fininfo pour le renseignement commercial
Altarès est issue du rapprochement de BIL et DUN & BRADSTREET France. Altarès est un acteur majeur du secteur de l’information sur les entreprises. Sa spécialité : la connaissance inter-entreprises. Sa vocation : fournir des solutions pour accélérer la croissance. Altares est une division de Fininfo, fournisseur international d’informations financières à destination des institutions financières et des entreprises, coté sur le compartiment B de l’Eurolist.

BIL : Base d’Informations Légales
Siège social : 33 rue Sadi Carnot - BP 86 - 78513 Rambouillet Cedex
n° siren : 393 305 396 - n° de TVA : FR 52 393 305 396
Code NAF 724Z - Activités de banques de données
SAS au capital de 4.864.320 Euros
www.bil.fr

BMJ Ratings
Siège social : 2 rue la Roquette - Cour de Février - 75011 Paris
n° siren : 392 728 887 - n° de TVA : FR 00 392 728 887
Code NAF 741G - Conseil pour les affaires et la gestion
SAS au capital de 50.000 Euros
www.bmjcoreratings.com

Dun & Bradstreet France
Siège social : 55 avenue des Champs Pierreux - Immeuble Le Capitole - 92012 Nanterre
n° siren : 572 014 199 - n° TVA : FR 89 572 014 199
Code NAF 741G - Conseil pour les affaires et la gestion
SAS au capital de 1.429.358 Euros
www.dnb.com/fr

Les dates-clés
1872 : D&B, créé en 1823 aux Etats-Unis, ouvre sa première agence en France.
1962 : Création du D-U-N-S® Number, référence mondiale d’identification des entreprises.
1984 : Mise en place en Europe du programme DunTrade, consacré aux expériences réelles de paiement entre les entreprises.
1987 : Création de BIL. Lancement d’un centre serveur intégré, pour fournir des solutions de consultation en ligne par Minitel.
1989 : Lancement des deux premiers services français d’informations légales et financières sur les entreprises en accès libre, sur Minitel : le 3617 BIL et le 08 36 29 00 06.
1993 : Création de BMJ Développement Durable.
1994 : D&B France acquiert S&W, et dépasse les 20 % de parts de marchés en France.
1996 : Lancement de HyperBil, première solution en mode Internet dans le secteur de l’information sur les entreprises.
1997 : Lancement de l’Observatoire du comportement de paiement des entreprises en Europe. Démarrage des Etudes Trimestrielles.
BIL rejoint le groupe FININFO.
1998 : Lancement de Worldbase sur Internet, la solution d’accès à plus de 100 Millions d’entreprises sur plus de 200 pays.
Lancement de Solvabil, première solution en ligne d’analyse de risque crédit calculée et délivrée en dynamique au moment de la demande.
2000: Plus de 30 % du chiffre d’affaire de BIL provient des accès Internet professionnels.
Lancement du Toolkit, solution d’intégration d’informations internationales cohérentes et structurées dans les bases de données utilisateur.
2003 : Lancement de e-portfolio, solution de gestion globale sur Internet d’un portefeuille de clients.
2004 : BMJ et Core Ratings fusionnent pour donner naissance à BMJ Ratings.
BIL acquiert la filiale française de Dun & Bradstreet et devient partenaire exclusif du D&B WorldWide Network pour la France.
2005 :
janvier : BIL/D&B se dote d’une organisation commerciale commune.
juin : mise en place d’une organisation globale transversale de l’ensemble des services. Constitution d’une équipe dirigeante resserrée et d’un comité de réflexion stratégique.
octobre : la base de données mondiale franchit le cap des 100 Millions d’entreprises, sur plus de 200 pays. Les investissements réalisés par le réseau mondial pour améliorer la profondeur et la qualité de la base de données mondiale représentent 250 Millions de $ par an sur les 5 dernières années.
2006
janvier : lancement du plan d’action 2006-2010. BIL/D&B se positionne comme spécialiste de la connaissance inter-entreprises. Acquisition de BMJ Ratings.
février : la société dévoile sa nouvelle identité. Altares est né.

Les chiffres-clés

Altares est installé en France sur trois sites de production :
Nanterre, Rambouillet et Villeurbanne.
300 collaborateurs, experts dans leurs domaines, contribuent à une organisation spécifique, à l’écoute des besoins et des attentes des clients comme du marché.

Altares réalise un chiffre d’affaires de 50 Millions d’Euros.
D’après l’étude du Groupement Français des Industries de l’Information (GFII), publiée en janvier 2006, le secteur sur lequel intervient Altares représentait près de 111 Millions d’Euros en 2004 et pèse 10,5 % du marché de l’Information Electronique Professionnelle.

Base de données France : 7,7 Millions d’établissements actifs - 8,7 Millions d’enregistrements entreprise ayant cessé leur activité depuis 1987.

Base de données Monde : 104,4 Millions d’entreprises, sur 224 Pays. Répartition : Europe 43,1 Millions - Amérique du Nord 42,1 Millions - Amérique du Sud 7,1 Millions - Afrique 0,3 Millions - Moyen-Orient 0,3 Millions - Asie Pacifique 11,5 Millions.

Altares délivre chaque jour 25 000 rapports de solvabilité pour évaluer le risque de crédit et aider ses clients à prendre les meilleures décisions.

Altares accueille chaque jour plus de 40 000 connexions client par Internet sur ses propres centres serveur. Ces connexions, en mode sécurisé, représentent plus de 400 000 pages vues par jour.

Source : www.altares.fr


Jeudi 30 Mars 2006
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1.Posté par oudghiri abderrahim le 16/06/2006 14:27 | Alerter
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bonjour, je suis un étudiant à l'Institut National de Statistique et d'Economie Appliquer(INSEA) à Rabat au MAROC. j'ai un peu de connaissances sur le scoring et j'ai les questions suivantes concernant votre modèle de scoring pour le calcul de solvabilité pour évaluer le risque de crédit:
1) Quelle est le modèle de scoring que vous utilisez; est ce que c'est un modèle connu ou vous estimez votre propre modèle lié à votre propre base de données des entreprises?
2) Les entreprises que vous évaluez, est ce qu'elles font partie de votre base d'estimation? si oui, comment alors vous évaluer votre modèle de scoring?
3) Est ce que vous actualisez votre modèle de scoring, si il y en a, et dans quel délai?

2.Posté par Laurent Leloup le 16/06/2006 14:43 | Alerter
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Bonjour,Vous êtes Marocain, c'est pourquoi je propose que vous vous abonniez gratuitement à notre magazine destiné au Magrheb à l'adresse www.dso-news-na.info. En ce qui concerne votre question je la note et vous réponds au plus vite. Merci beaucoup.


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