La France dispose d’un “secteur bancaire à réseau” particulièrement dynamique et résistant comme en témoigne le douloureux passage de la crise où il a subi néanmoins des dégâts collatéraux.

La Banque « universelle », à la Française, apparaît de plus en plus comme une réponse pertinente au risque systémique, et aux intérêts de la clientèle et du contribuable.

Mais rappelle l’auteur, ingénieur de formation, directeur au sein d’un organisme interbancaire : « …..la Banque souffre en France d’une mauvaise image et l’incompréhension de ses mécanismes ne favorise pas l’indulgence à son égard, en parti parce que les informations à charge sont celles qui sont les plus diffusées….. » Mais il y a banque et banque, la banque d’investissement vient altérer dans l’opinion, notamment par ses pratiques de risque et de rémunération, celle « de la banque normale » (de détail ou à réseau) qui elle concerne tout un chacun.

Aussi l’auteur s’attache-t-il à expliquer, à la lumière de son expérience, le fonctionnement et les enjeux de la banque de détail dont il distingue les mythes et les réalités.

Il propose des clés originales et frappées du sceau du bon sens pour comprendre cet univers en ouvrant des pistes d’amélioration de fonctionnement et notamment ce qui reste un idéal « le zéro papier ».

Un langage clair qui intéressera aussi bien les étudiants que les « banquiers » en fonction qu’un large public.

Pédagogique.

Jean-Louis Chambon
Président du Prix et du Cercle TURGOT, et de la Fédération Nationale des Cadres Dirigeants

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