L’effet d’aubaine, c’est subventionner une décision qui aurait été prise par des entreprises ou des ménages. C’est donc commettre une double erreur dans l’esprit de nos dirigeants formés à l’ENA : première erreur, c’est dépenser de l’argent public pour pousser à une décision qui aurait été prise de toute façon, deuxième erreur, c’est réduire d’autant les ressources publiques disponibles pour les autres agents économiques, ménages ou entreprises, relativement plus pauvres...
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www.betbezeconseil.com/articles/effet-daubaine-cette-obsession-francaise-qui-empeche-dagir/
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Jean-Paul Betbèze crée Betbèze Conseil SAS pour parler d’économie dans et pour les entreprises.
Jean-Paul Betbèze est membre de la Commission Économique de la Nation et du Bureau du Conseil national de l’information statistique (France), du Cercle des économistes et Président du Comité scientifique de la Fondation Robert Schumann.
Professeur honoraire d’Université (Agrégé des Facultés, Professeur à Paris Panthéon-Assas), il a été auparavant chef économiste de banque (Chef économiste du Crédit Lyonnais puis Chef économiste & Directeur des Études Économiques, Membre du Comité Exécutif de Crédit Agricole SA) et membre pendant six ans du Conseil d’Analyse économique auprès du Premier ministre.
www.betbezeconseil.com
Jean-Paul Betbèze est membre de la Commission Économique de la Nation et du Bureau du Conseil national de l’information statistique (France), du Cercle des économistes et Président du Comité scientifique de la Fondation Robert Schumann.
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