Innovation, une difficulté culturelle française ?
L’innovation peut prendre des formes les plus diverses et n’est pas forcément synonyme de technologie de rupture ni même de nouveau produit. C’est un piège classique à éviter. Rien que dans nos environnements professionnels, l’innovation peut être marketing, commerciale, managériale, organisationnelle, sociétale... Par
exemple, la création de centres de services partagés ou de centres de services facturiers, supportés et permis bien souvent par la mise en place d’ERP a été – et est encore, dans de nombreuses organisations – un facteur majeur d’innovation organisationnelle ayant permis une rationalisation des efforts et des coûts de back office, essentielle en situation économique tendue.
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Lisez la suite dans finyear magazine de mars 2013
L’innovation peut prendre des formes les plus diverses et n’est pas forcément synonyme de technologie de rupture ni même de nouveau produit. C’est un piège classique à éviter. Rien que dans nos environnements professionnels, l’innovation peut être marketing, commerciale, managériale, organisationnelle, sociétale... Par
exemple, la création de centres de services partagés ou de centres de services facturiers, supportés et permis bien souvent par la mise en place d’ERP a été – et est encore, dans de nombreuses organisations – un facteur majeur d’innovation organisationnelle ayant permis une rationalisation des efforts et des coûts de back office, essentielle en situation économique tendue.
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