De fait, nous n’avons pas une histoire démocratique à la hauteur de la vie communautaire américaine décrite par Tocqueville ou animée par le sens solidaire des scandinaves ; notre fond culturel et notre tradition politique ne nous prédisposent pas au partage des diagnostics et aux compromis pragmatiques, sans lesquels on ne peut pas faire évoluer les pratiques dans un sens de plus en plus durable, partant d’habitudes de gaspillages et d’en renvoi sur les autres, voisins ou enfants, de nos excès déraisonnables. La responsabilité est une idée neuve en France, dans un pays qui fait croire à ses citoyens depuis plusieurs siècles que l’intérêt général se confond avec l’Etat.

L’économie française gagne progressivement en durabilité, à travers l’évolution de son mix énergétique, le renforcement des règles de vigilance, une transparence croissante, mais ne sait pas encore le faire collectivement et rationnellement. C’est l’étape à franchir pour que la course de vitesse soit gagnée entre un contexte mondial périlleux et l’émergence de solutions inventives, sobres et équitables à promouvoir. Nous ne pourrons nous gargariser de vouloir un « management responsable », dont tous les salariés perçoivent l’urgence dans des entreprises bousculées, remises en cause, fragilisées, sans de bonnes méthode de travail, sans la recherche d’une bonne gouvernance. Le temps du dialogue est l’étape qu’il nous faut franchir vite pour aller loin dans le succès du modèle durable . Cette semaine, Veolia a reçu deux cent parties prenantes pour dialoguer autour de son rapport RSE, pendant deux heures, le président répondant sans fard à toutes les interpellations. Carrefour a consacré 20’ la semaine dernière à sa RSE au cours de son AG. Cela bouge dans le bon sens…encore un effort !.

Patrick d’Humières
www.institutrse.com

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