« L’introduction en bourse de Facebook était-elle réellement fair play ? Les investisseurs ont-ils obtenu l’information nécessaire pour construire un spectre intégral des risques encourus ?

Oui les souscripteurs qui ont dirigé la mise en bourse ont fait fortune. Oui, nous devons nous poser ces questions, mais très honnêtement, les investisseurs qui ont peut-être été dupés sur la valeur de l’action, n’ont pas à regarder très loin dans l’histoire pour se rendre compte de ce qui allait arriver. Plus précisément, le problème avec l’action Facebook rappelle le boom de l’introduction en bourse du .com qui était originellement menée par des détaillants du web. Souvenons-nous de compagnies comme Pets.com ou Webvan qui étaient évaluées à 1.2 milliard de dollars et se sont effondrées ensuite. Cette fois, il s’agit des réseaux sociaux- Facebook se trouve en position de garde-fou, et les autres comme Linkedin forment un écosystème prenant d’assaut la sphère boursière.

En construisant ce projet, les professionnels de l’introduction en bourse ont avancé qu’une fois les utilisateurs appâtés, ils resteraient et passeraient la majeure partie de leur vie et de leur portefeuille avec eux. Cette fois, ceux qui se sont occupés de l’introduction en bourse du réseau social ont plaidé pour l’effet « lock-in » et les dollars engrangés via la publicité. La disparition d’AOL et l’avènement de Facebook offrent des leçons difficiles à ignorer –
1/ posséder une entrée de choix vers le web n’est ni facile ou suffisant pour assurer un succès à long-terme. N’est pas Google qui veut.
2/Les business model évoluent rapidement. Les nouveaux entrants émergents rapidement et les utilisateurs sont changeants. L’expérience est vitale. Les acquisitions de titres peuvent donner un répit temporaire mais ne peuvent constituer un mantra pour conserver les utilisateurs. Avec des investisseurs issus de la Silicon Valley déjà à la recherche du prochain Facebook, la plus grosse introduction en bourse de l’histoire pourrait bien déjà appartenir à l’histoire ancienne. »

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