Pourquoi certaines entreprises décollent-elles soudain pour rejoindre le peloton de tête ? Qu'est-ce qui les différencie de leurs concurrentes ? Et peut-on étendre à d'autres les principes dont elles se sont inspirées ?
À partir de l'étude d'un groupe d'entreprises dont les résultats étaient passés de bons à excellents et qui avaient maintenu ce niveau pendant quinze ans au moins, Jim Collins a mis à jour les facteurs essentiels de leur différence.
Il présente ici ces résultats dont certains sont assez surprenants, à commencer par cette découverte : n'importe quelle entreprise peut améliorer spectaculairement sa taille et ses résultats, quel que soit son secteur d'activité, pour peu qu'elle applique le canevas mis au jour dans cette étude et qui s'appuie sur six étapes clés.
Fondé sur une méthode d'étude très sérieuse, ce livre constitue une véritable révolution managériale, comme en témoignent les ventes. Depuis sa parution, De la performance à l'excellence n'a pas quitté la liste des best-sellers.

Critiques de la presse

Management
Ne prenez pas les rois du web pour des naïfs : ils ont bien compris où était leur intérêt. L'américain Jim Collins, auteur du best seller « De la performance à l’excellence » (Village Mondial) ne dit pas autre chose quand il définit le profil des dirigeants des entreprises superperformantes (…)

http://www.pearson.fr/livre/?GCOI=27440100063070