Résumé
Managers, gérez vos ressources humaines, votre temps et vos priorités
Parce que manager n'a rien à voir avec la chance. Parce que manager ne s'improvise pas. Parce que le management ne se résume pas en une simple théorie. Parce que le management est un art qui s'apprend. Parce que, surtout et avant tout, vous êtes les acteurs de votre réussite.
Devenez un manager heureux et compétent avec ce livre accessible et parfaitement adapté à votre situation sur le terrain.
Dans ce quatrième titre de la série "Managez mieux, Stressez moins", vous découvrirez comment les managers de tous niveaux doivent gérer leur précieux temps et les innombrables priorités dans l'exécution de leur fonction.
Vous trouverez les réponses pour attirer, conserver, faire grandir et mobiliser efficacement vos collaborateurs dans une saine gestion des ressources humaines.
Parce que le rôle de manager est déterminant au sein de votre entreprise, la série "Managez mieux, Stressez moins" vous guidera et vous permettra de développer votre plein potentiel.
Sommaire
Table des matières
Les défis de la fonction ressources humaines
Pourquoi la fonction RH ?
Le marché de l'emploi
La diversité
L'impact des lois et des réglementations
Être un entreprise attrayante : luxe ou nécessité ?
Le rôle de la fonction ressources humaines
À qui profite la fonction RH ?
Trois rôles : stratégique, développement et opératinnel
Le profil du responsable RH
Le dirigeant, les managers, le personnel et la fonction RH
La fonction ressources humaines : agir à tous les niveaux
de l'organisation
Une structure organisationnelle
Le cadre légal et réglementaire
La gestion du changement
Les facettes de la fonction RH
La gestion des priorités
Pourquoi gérer les priorités ?
La priorité absolue, c'est vous !
Les conditions de la gestion des priorités
Les outils de la gestion des priorités
La gestion du temps
La course contre la montre
Identifier les rongeurs de temps
Dompter les rongeurs de temps
Organiser et gérer son temps
Le cancer des managers et des dirigeants : la réunionite
Pour l'acheter en ligne :
Managers, gérez vos ressources humaines, votre temps et vos priorités
Parce que manager n'a rien à voir avec la chance. Parce que manager ne s'improvise pas. Parce que le management ne se résume pas en une simple théorie. Parce que le management est un art qui s'apprend. Parce que, surtout et avant tout, vous êtes les acteurs de votre réussite.
Devenez un manager heureux et compétent avec ce livre accessible et parfaitement adapté à votre situation sur le terrain.
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Parce que le rôle de manager est déterminant au sein de votre entreprise, la série "Managez mieux, Stressez moins" vous guidera et vous permettra de développer votre plein potentiel.
Sommaire
Table des matières
Les défis de la fonction ressources humaines
Pourquoi la fonction RH ?
Le marché de l'emploi
La diversité
L'impact des lois et des réglementations
Être un entreprise attrayante : luxe ou nécessité ?
Le rôle de la fonction ressources humaines
À qui profite la fonction RH ?
Trois rôles : stratégique, développement et opératinnel
Le profil du responsable RH
Le dirigeant, les managers, le personnel et la fonction RH
La fonction ressources humaines : agir à tous les niveaux
de l'organisation
Une structure organisationnelle
Le cadre légal et réglementaire
La gestion du changement
Les facettes de la fonction RH
La gestion des priorités
Pourquoi gérer les priorités ?
La priorité absolue, c'est vous !
Les conditions de la gestion des priorités
Les outils de la gestion des priorités
La gestion du temps
La course contre la montre
Identifier les rongeurs de temps
Dompter les rongeurs de temps
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