Lancement de la 1ère édition de la formation AFFO-EDHEC « Jeunes Administrateurs Familiaux » dédiée à la NextGen

Cette formation hybride, alternant sessions en présentiel et modules virtuels, repose sur une pédagogie active combinant les dernières avancées académiques et les meilleures pratiques. Conçue pour les jeunes membres d’entreprises familiales souhaitant intégrer ou renforcer leur rôle au sein des instances de gouvernance, elle vise à renforcer leur maîtrise et leur légitimité, tout en maximisant leur impact au sein de leurs structures.

Grâce à un programme adapté, ils acquerront les compétences essentielles pour comprendre et appliquer les codes et pratiques des conseils d’administration et de surveillance, en tenant compte des spécificités familiales propres à ces organisations.

Former la NextGen est essentiel pour assurer la pérennité et la réussite des structures familiales. Avec cette initiative, l’AFFO et l’EDHEC affirment leur engagement à soutenir les jeunes générations dans la pérennisation et la réussite des entreprises familiales, en leur offrant un accompagnement adapté aux enjeux spécifiques de la gouvernance familiale.

Les participants bénéficieront d’un parcours rythmé par :

• Des enseignements dispensés par des Enseignants-Chercheurs en entreprises familiales et family offices issus de la Chaire Family Business de l’EDHEC ;
• Des interventions de "témoins externes" ayant une expertise en gouvernance familiale ;
• Des études de cas, ateliers, jeux de rôles, simulations, documentaires interactifs, podcasts, analyses de documents de référence et de discours de dirigeants.

• Coût 6 500 € pour les adhérents de l’AFFO, 7 500 € pour les non-adhérents
• Lieu : Campus Edhec Paris, Lille et en modules virtuels.

Forte de 120 ans d’histoire, l’EDHEC Business School s’est imposée comme une institution leader en France, se classant 7ème Business School en Europe par le Financial Times depuis 2022. Son plan stratégique 2024- 2028, intitulé « Générations 2050 », est entièrement dédié à l’accélération des grandes transformations du monde, au travers de sa recherche à impact et de ses enseignements. L’engagement de l’ensemble de la communauté EDHEC, riche de plus de 55 000 alumni et étudiants, permettra de relever ce défi avec succès.

L’EDHEC a développé un modèle unique, fondé sur une recherche utile à la société, aux entreprises et aux étudiants. L’EDHEC est ainsi aujourd’hui tout à la fois un lieu d’excellence, d’innovation, d’expérience et de diversité, propre à impacter les générations futures dans un monde en profond bouleversement. Avoir un impact positif sur le monde est notre raison d’être.

A l’EDHEC, La Chaire Entreprises Familiales a pour mission de contribuer au développement et à la transmission d’un entrepreneuriat responsable, en inspirant les entreprises familiales et leurs parties prenantes par la recherche, en les formant avec des programmes dédiés et sur mesure, et en proposant des événements et autres initiatives favorisant le partage des bonnes pratiques.

EDHEC

Créée en 2001, et présidée par Charles-Henri Bujard depuis le 3 février 2025, l’AFFO est représentée par plus d’une trentaine de bénévoles engagés à promouvoir le développement et la reconnaissance du métier de Family Office en France et en Europe. Celui-ci met en œuvre et pilote la stratégie patrimoniale d’une ou plusieurs familles

En tant que référence du métier de Family Office, l’Association fédère l’ensemble des acteurs de ce métier (mono family offices, multi family offices et professionnels des familles : avocats, banques, fiscalistes, notaires…). L’AFFO offre un véritable lieu d’échanges, d’expertise et de partage de connaissances, renforçant ainsi les liens entre ses adhérents et créant une forte interactivité entre les différents professionnels du Family Office.

L’AFFO joue un rôle clé dans la formation et l’information de ses adhérents, notamment par l’organisation de rencontres et la publication de contenus pédagogiques et techniques tels que des Livres Blancs, véritables guides pratiques fournissant des outils nécessaires pour mieux répondre aux attentes et besoins des familles.

Les membres impliqués dans la gouvernance, les 3 clubs, les 12 commissions et les 5 délégations régionales (AURA, PACA, Grand Ouest, Régions de l’Est et Hauts-de-France) constituent les forces vives de l’association, mises au service de sa communauté.

AFFO

Charles-Henri Bujard nouveau Président de l’Association Française du Family Office
Nomination | L’AFFO accueille Guillaume Courault au poste de Délégué Général
L’AFFO lance le Club professionnels des familles, un nouveau club de réflexions au sein de l’association
Family office : une formation pour les jeunes administrateurs familiaux
L' Association Française du Family Office s'étoffe à Lille
L'Association Française des Family Offices a réélu Frederick Crot à la Présidence
L'Association Française du Family Office lance la 5ème édition de sa formation dédiée.
Etude | Les Family Offices moins actifs en 2022 ?
Lancement de la 3ème édition de la formation certifiante au métier du Family Office

-------------------------------------------------------------------------
The text above is a press release that was not written by Finyear.com.
Even if it has been selected by the editorial staff, who have judged that its content may constitute total or partial information to be submitted to readers, only the issuer of this press release or Opinion is responsible for its content.

Avertissement : Le texte ci-dessus est un communiqué de presse qui n'a pas été rédigée par Finyear.com.
Même s'il a fait l'objet d'une sélection par la rédaction qui a jugé que son contenu pouvait relever d'une information totale ou partielle à soumettre aux lecteurs, seul l'émetteur de ce communiqué de presse ou Opinion est responsable de son contenu.
-------------------------------------------------------------------------
Les avis financiers et/ou économiques présentés par les contributeurs de Finyear.com (experts, avocats, observateurs, bloggers, etc...) sont les leurs et peuvent évoluer sans qu’il soit nécessaire de faire une mise à jour des contenus. Les articles présentés ne constituent en rien une invitation à réaliser un quelconque investissement. Tout investissement comporte des risques de pertes partielles ou totales en capital. La rédaction décline toute responsabilité.

The financial and/or economic opinions presented by Finyear.com contributors (experts, lawyers, observers, bloggers, etc.) are their own and may change without the need to update the content. The articles presented do not constitute an invitation to make any investment. All investments entail the risk of partial or total capital loss. The editorial team declines all responsibility.