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Crise : comment réduire ses stocks sans affecter les ventes


Nous sommes allés à la rencontre d’Alexandre Root, dirigeant de Planipe, expert de la gestion des stocks au sein du réseau BFR TM.




Alexandre Root
Alexandre Root
En période de crise, les volumes baissent, les marges s’érodent, les charges deviennent insupportables et le BFR devient un problème majeur. Les entreprises peuvent être tentées de prendre des positions drastiques, par exemple en licenciant et en arrêtant d’acheter une partie des marchandises. Pourtant il existe des systèmes automatiques rapides à mettre en place permettant de réduire les stocks tout en maintenant, voire en augmentant le service offert au client. Ces systèmes experts permettent de piloter l’approvisionnement en fonction de prévisions de vente actualisées tous les jours. Si la tendance est à la baisse pour certains produits, les achats sont automatiquement ajustés pour ces produits ; les approvisionnements sont par ailleurs maintenus pour les produits qui se vendent bien...

Lisez-la suite dans le magazine Finyear n°16 de septembre 2012 (pages 6 & 7).
Téléchargement gratuit du magazine :

www.finyear.com/magazine

Vendredi 28 Septembre 2012
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