Bonjour,

Certes il y a les textes bien évoqués, et puis ?
Les problèmes des pme se situent au dela de la règlementation.
1) Faiblesse des fonds propres tant en montant qu'en composition de l'actif,
2) Souvent sous-traitant donc fournisseur "agréé" pour quelques entreprise dont le principal détient +30% des ventes,
3) Eparpillement ou atomisation de ces entreprises,
4) Accessibilité parfois pénible et pouvant être un facteur peu séduisant pour le repreneur,
5) Personnalisation de l'entreprise tant auprès des clients que des salariés ou fournisseurs,
6) Impossibilité parfois, de créer une concentration avec une autre entreprise,
7) Non suivi par le chef d'entreprise de la cession. La règle de gestion voudrait qu'il suive sonsuccesseur pour "passer le manche" tant auprès des clients et fournisseurs,
8) Iso non renouvelé par négligence ou calcul.
Une brève liste incontournable, sans oublier la valeur des salariés trop souvent oubliés.