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Transformer l’entreprise : de la décision à l’action


« Dans un monde où tout bouge, il ne suffit pas - pour aller vraiment de l’avant - de s’agiter au rythme des événements à l’image de la course de la reine rouge dans le célèbre épisode du livre de Lewis Caroll, De l’autre côté du miroir. Le courage des dirigeants est déterminant s’ils veulent dépasser ce « mouvement du monde » en gagnant la confiance de leurs collaborateurs autour de leurs projets de transformation. » Xavier Hochet, Directeur Exécutif de Capgemini Consulting France



Se transformer est un impératif vital pour les entreprises. Tout changement est-il une transformation ? Pourquoi conduire une transformation n’est jamais un exercice aisé ? Existe-t-il une ou des recettes pour une transformation réussie ? Comment faire pour que chacun se sente impliqué ? « Transformer l’entreprise : de la décision à l’action » tente de répondre à ces questions de base que tout « manager de transformation » doit se poser. Des consultants, des dirigeants d’entreprise de premier plan et des universitaires y relatent leur vécu et tirent les enseignements des transformations qu’ils ont inspirées, conduites, accompagnées ou observées.

Dirigé par Xavier Hochet, cet ouvrage livre une réflexion sur les enjeux économiques, managériaux, humains et organisationnels soulevés par les mouvements de transformation qui traversent tous les secteurs. Loin d’un approche conceptuelle ou d’un précis de pédagogie, « Transformer l’entreprise : de la décision à l’action » propose un regard original à la croisée de l’économie, de la sociologie, de la finance et de l’histoire. Ce livre s’adresse évidemment à tous ceux qui ont pour rôle dans l’entreprise - quelle que soit sa taille - de transformer, mais il intéressera aussi les étudiants, les jeunes diplômés, les salariés qui s’interrogent sur les défis et sur la « course folle » auxquelles sont confrontées les sociétés et les entreprises à l’heure de la mondialisation.

Nourri de l’expérience que les 60 directeurs associés du cabinet ont accumulée dans tous les secteurs d’activité, « Transformer l’entreprise : de la décision à l’action » décortique de nombreux cas pratiques et en tire la certitude que les organisations ont, aujourd’hui plus qu’hier, besoin de se transformer et que décider, c’est déjà transformer. Ce livre donne également la parole à des dirigeants de grandes entreprises, d’institutions publiques et à des universitaires. En conclusion, cet ouvrage est un plaidoyer pour faire de la transformation un moteur au service d’une performance durable pour les entreprises qui se lanceront dans cette belle aventure.

Xavier Hochet, 47 ans, diplômé de l'ICAM, est aujourd'hui le Directeur Exécutif de Capgemini Consulting France. Il rejoint les équipes de Bossard Consultants en 1985 en tant que Consultant et se développe autour de l'activité Banque-Assurance en France et en Europe du Sud.

C'est en 1998 qu'il devient Directeur Associé et qu'on lui confie la responsabilité de ce secteur successivement chez Gemini Consulting puis chez Capgemini Ernst & Young.

En 2003, il prend en charge le développement de Capgemini Consulting en tant que Directeur Adjoint avant d'être nommé Directeur Exécutif du cabinet en janvier 2007.

A Propos de Capgemini
Capgemini, un des leaders mondiaux du conseil, des services informatiques et de l’infogérance, aide ses clients à se transformer et à améliorer leurs performances en leur conseillant les technologies les plus adaptées. Capgemini s’engage ainsi à favoriser la liberté d’action de ses clients et à accroître leurs résultats, en s’appuyant sur une méthode de travail unique - la «Collaborative Business Experience» - et sur un modèle de production mondialisé baptisé Rightshore®, qui vise à offrir les meilleures ressources au meilleur endroit et au meilleur prix. Présent dans 36 pays, Capgemini a réalisé en 2007 un chiffre d’affaires de 8,7 milliards d’euros et emploie plus de 83 000 personnes dans le monde.
www.capgemini.com

Capgemini Consulting regroupe les activités de conseil en stratégie et management du groupe Capgemini. Fort de 5 000 consultants dans le monde, experts des principaux secteurs d'activité et des grandes fonctions d'entreprise, Capgemini Consulting accompagne ses clients dans leurs projets de transformation en élaborant et mettant en oeuvre les stratégies les plus adaptées au service de leur croissance et de leur compétitivité.
www.capgemini.com/services/consulting/

Lundi 14 Avril 2008
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