RESUME
Un guide méthodologique pour les équipes d'auditeurs en activité. Un vade-mecum pour tous les responsables opérationnels, les sensibilisant aux risques et au contrôle interne. Un manuel d'apprentissage pour les étudiants et auditeurs débutants. Pour tous : la solution aux problèmes sémantiques et aux difficultés d'interprétation.
La fonction d'audit interne, pour s'adapter à des secteurs d'activité de plus en plus nombreux, affine et développe ses techniques et méthodes. Cette 7e édition prend en compte les innovations les plus récentes, en particulier :
la mise à jour des Normes professionnelles (édition 2009) et des statistiques (enquête CBOK) ; la réaffirmation de l'indépendance de l'audit interne ; les nouveaux développements sur l'audit du gouvernement d'entreprise ; la généralisation de la notion de risque ; le rôle accru des contrôleurs internes ; le nouveau rôle de l'auditeur interne en matière de fraude ; le développement du rôle de consultant ; les nouvelles définitions du contrôle interne (Turnbull et AMF).
Aussi les concepts fondamentaux (audit interne, contrôle interne, qualité...) font-ils l'objet de développements approfondis intégrant les dernières avancées de la recherche et des innovations de la pratique.
Préface de Louis Gallois
SOMMAIRE
Naissance d'une fonction La dimension historique et culturelle
Le champ d'application
Définitions
Positionnement de la fonction
Les normes de l'audit interne
Le contrôle interne ou la finalité de l'audit interne L'actualité du contrôle interne
Les conditions d'un bon contrôle interne
Le contrôle interne d'une activité
La mise en oeuvre du contrôle interne
La méthode Les principes fondamentaux de la méthodologie
La mission d'audit et ses différentes phases
La phase de préparation
La phase de réalisation
La phase de conclusion
L'appréciation du contrôle interne
Les outils Les outils d'interrogation
Les outils de description
La mise en oeuvre des outils
Comment s'organiser L'organisation du service
L'organisation du travail
L'efficacité du service
Audit interne et gouvernement d'entreprise
Pour l'acheter en ligne :
Un guide méthodologique pour les équipes d'auditeurs en activité. Un vade-mecum pour tous les responsables opérationnels, les sensibilisant aux risques et au contrôle interne. Un manuel d'apprentissage pour les étudiants et auditeurs débutants. Pour tous : la solution aux problèmes sémantiques et aux difficultés d'interprétation.
La fonction d'audit interne, pour s'adapter à des secteurs d'activité de plus en plus nombreux, affine et développe ses techniques et méthodes. Cette 7e édition prend en compte les innovations les plus récentes, en particulier :
la mise à jour des Normes professionnelles (édition 2009) et des statistiques (enquête CBOK) ; la réaffirmation de l'indépendance de l'audit interne ; les nouveaux développements sur l'audit du gouvernement d'entreprise ; la généralisation de la notion de risque ; le rôle accru des contrôleurs internes ; le nouveau rôle de l'auditeur interne en matière de fraude ; le développement du rôle de consultant ; les nouvelles définitions du contrôle interne (Turnbull et AMF).
Aussi les concepts fondamentaux (audit interne, contrôle interne, qualité...) font-ils l'objet de développements approfondis intégrant les dernières avancées de la recherche et des innovations de la pratique.
Préface de Louis Gallois
SOMMAIRE
Naissance d'une fonction La dimension historique et culturelle
Le champ d'application
Définitions
Positionnement de la fonction
Les normes de l'audit interne
Le contrôle interne ou la finalité de l'audit interne L'actualité du contrôle interne
Les conditions d'un bon contrôle interne
Le contrôle interne d'une activité
La mise en oeuvre du contrôle interne
La méthode Les principes fondamentaux de la méthodologie
La mission d'audit et ses différentes phases
La phase de préparation
La phase de réalisation
La phase de conclusion
L'appréciation du contrôle interne
Les outils Les outils d'interrogation
Les outils de description
La mise en oeuvre des outils
Comment s'organiser L'organisation du service
L'organisation du travail
L'efficacité du service
Audit interne et gouvernement d'entreprise
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