Restructurer l'entreprise

Cinq semaines d'observation, huit mois d'action

L’ouvrage
Ce témoignage a pour objectif de transmettre des principes déclencheurs de succès aux entrepreneurs qui ont la tâche difficile de donner une deuxième chance à l’entreprise qu’ils restructurent.
Concrètement, semaine par semaine, le déroulement des prises de décision d’un repreneur est examiné. Des anecdotes personnelles, enrichies de réflexions théoriques et pratiques, rythment un calendrier où tout faux-pas risque de se transformer en échec.
En cahier central, le lecteur pourra consulter une suite de 126 questions-réponses nécessaires à l’audit des différents services de l’entreprise en cours de restructuration.

Au sommaire
Les préalables
Les premiers jours
Concevoir une stratégie gagnante
Mise en oeuvre
Au nom du client
Marketing de crise
Acheter en position de faiblesse
Production
L'homme, au coeur de l'action
"Moralité"

L'auteur
Alain Goetzmann est spécialisé dans la restructuration d’entreprise depuis 1992, pour des entreprises de plusieurs milliers de personnes et à l’échelle européenne. Cette expérience personnelle lui permet de bousculer les idées reçues et de tailler dans le vif du sujet.
Il est membre permanent du jury HEC-Entrepreneur.

Achat en ligne :
www.eyrolles.com/Entreprise/Livre/restructurer-l-entreprise-9782896031672

Lien éditeur:
www.editions-sefi.com/siteSEFI/data/index.php?page=restruct