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Rapport du club Balanced Scorecard France 2009

Voici quelques chiffres issus du rapport du club Balanced Scorecard France 2009 sur l’utilisation de la BSC (carte stratégique + Scorecard) en France :


Laurent Leloup
Laurent Leloup
- Nombre d’organismes identifiés utilisant la méthodologie BSC depuis plus de 3 ans : 1247, avec une accélération depuis fin 2008 (> 20%)

- Secteur public : 38 % – secteur privé : 62 %

- Répartition Groupe 69 % – PME / PMI 31 %

- Utilisation de la BSC au niveau corporate 35 % – fonctions support : 65 %

- Classement des fonctions « support » utilisatrices de BSC :
1. IT (IT scorecard)
2. RH
3. Finance (accélération depuis fin 2008)
4. Qualité
5. Marketing (non considéré comme support)

- Principales utilisations de la BSC par ces 1247 organismes :
1. Définition / formalisation / communication de la stratégie
2. Alignement de l’organisation (processus, incentives, budget) sur la stratégie - Exécution de la stratégie (Initiatives clés - review)
3. Transformation / refonte des fonctions support (IT, RH, Finance): amélioration de la performance et réduction des coûts
4. Alignement avec d’autres modèles de management (EFQM,..)

- Nombre d’organismes membres permanents du club BSC France : 47

- Nombre d’organisme français ayant obtenu le « Hall of fame » (reconnaissance internationale) : 1 (Ministère de la Défense : membre permanent du club BSC France)

Le club Balanced Scorecard France a été créé en février 2004
Eléments communiqués à la rédaction de CFO-news par Patrick Jaulent Président du club.

Laurent Leloup

Lundi 4 Mai 2009




DISCUSS / DISCUTER

1.Posté par patrick Jaulent le 11/12/2009 11:36 | Alerter
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La tendance se confirme concernant l'utilisation du BSC (carte stratégique et tableau de bord prospectif équilibré) dans le secteur public. (décembre 2009)

Une adaptation de la démarche développée en collaboration avec les créateurs de la BSC (K&N) est proposée pour les PME.

2.Posté par MA Q. - Chef de cabinet le 11/12/2009 13:32 | Alerter
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Une version BSC pour les PME... enfin

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