- Nombre d’organismes identifiés utilisant la méthodologie BSC depuis plus de 3 ans : 1247, avec une accélération depuis fin 2008 (> 20%)

- Secteur public : 38 % – secteur privé : 62 %

- Répartition Groupe 69 % – PME / PMI 31 %

- Utilisation de la BSC au niveau corporate 35 % – fonctions support : 65 %

- Classement des fonctions « support » utilisatrices de BSC :
1. IT (IT scorecard)
2. RH
3. Finance (accélération depuis fin 2008)
4. Qualité
5. Marketing (non considéré comme support)

- Principales utilisations de la BSC par ces 1247 organismes :
1. Définition / formalisation / communication de la stratégie
2. Alignement de l’organisation (processus, incentives, budget) sur la stratégie - Exécution de la stratégie (Initiatives clés - review)
3. Transformation / refonte des fonctions support (IT, RH, Finance): amélioration de la performance et réduction des coûts
4. Alignement avec d’autres modèles de management (EFQM,..)

- Nombre d’organismes membres permanents du club BSC France : 47

- Nombre d’organisme français ayant obtenu le « Hall of fame » (reconnaissance internationale) : 1 (Ministère de la Défense : membre permanent du club BSC France)

Le club Balanced Scorecard France a été créé en février 2004
Eléments communiqués à la rédaction de CFO-news par Patrick Jaulent Président du club.

Laurent Leloup