Un désordre est souvent le produit d’une question non résolue et, si vous constatez un désordre, il est assez probable qu’en réalité, il y en a plusieurs. Ce peut-être simplement le fait d’avoir démarré un nouveau projet pour lequel vous n’avez plus vraiment de « jus ». Vous en avez lancé les prémisses mais vous le laissez en plan et cela vous encombre. C’est un désordre. Il encombre votre réflexion et peut entraver votre développement. Il faut donc vous en débarrasser car les formes de sa nuisance sont multiples : problèmes juridiques, impact sur vos relations, inconfort de votre part quant à ses finalités, démotivation.

Pour un entrepreneur l’un des grands facteurs de désordre est souvent un système de délégation qui fonctionne mal. L’équipe part le soir et en week-end alors que l’entrepreneur est 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 sur le pont.

L’une des façons d’éviter ce type de désordre est de se priver de bureau. Ainsi, vous n’empilerez pas des tonnes de papiers devenus inutiles. Vos collaborateurs vous transmettront juste ce qu’il est nécessaire que vous fassiez personnellement et vous le leur rendrez au fur et à mesure, sans encombrement inutile.

Il est d’ailleurs rare que les entrepreneurs gagent de l’argent en restant assis à leur bureau. En fait, pour certains, c’est le lieu où ils se cachent et ratent les opportunités. Ils y sont peut-être industrieux, mais se laissent déborder par l’administration inutile et s’abaissent ainsi au niveau zéro de leur productivité, oubliant que leur place est d’être au front pour saisir les affaires qui se présentent.

A quel point pourriez-vous être plus productifs en éliminant les désordres qui vous surchargent l’esprit et encombrent votre bureau ? Imaginez la qualité de votre quotidien si vous étiez totalement dévoués à la conquête de votre expansion.

Alors faites-le. Déléguez l’administration, les papiers à traiter et le courant à vos collaborateurs et sortez, allez voir du monde et saisissez les opportunités qui se présentent.

Vous êtes le moteur de vos affaires, pas l’esclave. La réussite vient des occasions saisies et non de la qualité de leur traitement administratif.

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