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Quels modèles de leadership pour les dirigeants et managers de demain ?


La semaine dernière Arnava, cabinet spécialiste de l'évalutation des managers (groupe SBT) a présenté une étude menée sur les dirigeants et encadrants de 40 grands groupes français et internationaux ayant pour thème "quels modèles de leadership pour les dirigeants et managers de demain ?"



Laurent Leloup
Laurent Leloup
Pour mieux comprendre à quoi ressemblera l'entreprise de demain, Arnava a interrogé ces managers sur les évolutions de leurs métiers, les difficultés qu'ils rencontrent, et les axes d'évolution.

Voici les 5 questions posées :
1. Quelles évolutions ont le plus impacté vos pratiques managériales ?
2. Quelles difficultés ou quels enjeux particuliers les managers de votre entreprise rencontrent-ils dans l'animation de leurs équipes de nouvelles générations ?
3. Parmi les prochaines évolutions identifiées, quelles sont celles qui vous semblent déterminantes pour un nouveau mode de leadership ?
4. Avez-vous des projets internes ou une réflexion en cours concernant la question du leadership ?
5. Dans votre entreprise, si vous aviez carte blanche pour déployer et piloter le projet de mise en place du
"Nouveau Leadership pour les 10 prochaines années"

Les résultats montrent que les nouveaux modes de leadership sont au cœur d'un système d'enjeux indissociables: économiques, sociétaux et culturels.

Ainsi les pratiques déterminantes dans les nouveaux modes de leadership seront …

Trois facteurs impactent notamment les nouvelles pratiquent managériales: les nouvelles technologies, les nouvelles générations (Y, Z) et la RSE. Comment donc communiquer sur ces enjeux? A quoi ressemblera le manager de demain ?

Pour aller plus loin téléchargez ci-dessous l'étude d'Arnava (PDF 23 pages)


Laurent Leloup
etudearnava.pdf etudeARNAVA.pdf  (3 Mo)


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Mardi 13 Mai 2014
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