Editos ( Laurent Leloup)
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Laurent Leloup
Lorsque quelqu'un vous demande, par exemple sur un salon, un forum ou lors d'un sondage "Que faites-vous ?", comment réagissez-vous ?
Si vous répondez "Je suis CFO" peut-être devriez-vous tout d'abord consulter quelques-unes des réponses émises par d'autres confrères ou consoeurs et commencer à reconsidérer votre propre réponse.
En fait, peu de personnes, en dehors de celles issues du domaine de la finance, savent ce que signifie réellement l'acronyme CFO et les métiers qu'englobe cette fonction.
Il est intéressant de noter que certaines personnes choisissent de se nommer "comptable" ou "directeur financier" plutôt que CFO, voire de remplacer l'acronyme anglo-saxon CFO par celui plus français de DAF ou RAF...
Je voudrais souligner, qu'en règle générale, ce que vous êtes n'est pas aussi intéressant pour vos interlocuteurs (et les enquêteurs) que la manière dont vous le faites.
Une réponse en deux ou trois mots est également forcément réductrice : "je contrôle le carnet de chèques...", "je contrôle la trésorerie", "la gestion", ..."les fusions-acquisitions", etc...
Est-il nécessaire d'être comptable, trésorier, credit manager ou contrôleur pour réussir en tant que CFO ?
Evidemment non, si vous embauchez de bons professionnels pour exercer ces métiers, en fonction de la taille de l'organisation.
Donc le CFO serait un chef d'orchestre, un manager d'équipe des finances ?...
Et vous que répondriez-vous ?
Laurent Leloup
Si vous répondez "Je suis CFO" peut-être devriez-vous tout d'abord consulter quelques-unes des réponses émises par d'autres confrères ou consoeurs et commencer à reconsidérer votre propre réponse.
En fait, peu de personnes, en dehors de celles issues du domaine de la finance, savent ce que signifie réellement l'acronyme CFO et les métiers qu'englobe cette fonction.
Il est intéressant de noter que certaines personnes choisissent de se nommer "comptable" ou "directeur financier" plutôt que CFO, voire de remplacer l'acronyme anglo-saxon CFO par celui plus français de DAF ou RAF...
Je voudrais souligner, qu'en règle générale, ce que vous êtes n'est pas aussi intéressant pour vos interlocuteurs (et les enquêteurs) que la manière dont vous le faites.
Une réponse en deux ou trois mots est également forcément réductrice : "je contrôle le carnet de chèques...", "je contrôle la trésorerie", "la gestion", ..."les fusions-acquisitions", etc...
Est-il nécessaire d'être comptable, trésorier, credit manager ou contrôleur pour réussir en tant que CFO ?
Evidemment non, si vous embauchez de bons professionnels pour exercer ces métiers, en fonction de la taille de l'organisation.
Donc le CFO serait un chef d'orchestre, un manager d'équipe des finances ?...
Et vous que répondriez-vous ?
Laurent Leloup
