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La MGEN assure une protection sociale obligatoire et/ou complémentaire à plus de 3 millions de personnes. Elle dispose d’un réseau de 113 centres de services (101 sections départementales, 8 centres de gestion, 4 centres d’appels) et de 33 établissements sanitaires et médicosociaux. Elle regroupe près de 9 000 employés.
Le challenge
La MGEN a initié début 2008 une démarche globale de contrôle de ses risques opérationnels. Son double objectif était de renforcer ses capacités de contrôle interne et d’anticiper l’entrée en vigueur des nouvelles réglementations de l’Union Européenne (Solvency II/ Solvabilité II[1]) et de la CNAMTS (Caisse Nationale d'Assurance Maladie des Travailleurs Salariés).
Dans cette perspective, la MGEN voulait se doter d’un nouvel outil de pilotage du contrôle interne pour ses mutuelles de Livre 2 (MGEN, MGEN Filia, MGEN Vie) et pour son entité de pilotage MGEN Union. Depuis 2008, chacune de ces structures publie un rapport annuel sur le contrôle interne, basé sur un dispositif global qui répond aux mêmes principes, méthodes et outils pour l’ensemble du groupe. Une première étape a consisté à lancer une cartographie exhaustive des risques.
La solution
Afin que le fonctionnement de l’outil soit défini par la méthodologie retenue par la MGEN et non par les solutions technologiques, la mutuelle a précisé ses différents impératifs avant de lancer ses consultations et appels d’offres. « L’ambition du projet est d’aller au-delà de la mise en place d’une base de connaissances, il s’agit de “faire vivre” le dispositif, explique Frédéric Morvan, Responsable du Contrôle Interne du Groupe MGEN, et notamment afin d’obtenir à tout moment des reportings fiables. »
C’est dans ce contexte que la MGEN a retenu la proposition applicative de SAS, SAS OpRisk Monitor.
La mise en œuvre
La MGEN finalise actuellement la phase de développement et de paramétrage et s’apprête à réaliser la recette du système. Le déploiement opérationnel de la solution aura lieu au 1er trimestre 2010. Environ 550 utilisateurs interviendront alors directement sur le système. L'application garantit notamment la récupération intégrale des données existantes, sans perte ni détérioration des informations.
SAS® OpRisk Management
SAS OpRisk Management est une solution complète faisant partie de l’offre SAS Business Analytics Framework, qui repose sur une plate-forme intégrée comportant des fonctionnalités d’intégration des données, une large palette d’outils analytiques et de multiples capacités de reporting. SAS OpRisk Management aide les entreprises à optimiser l’allocation des capitaux tout en minimisant les risques dans tous les domaines de leur organisation.
L’expertise de SAS dans le domaine du risque opérationnel est plébiscitée par le marché et sa solution reconnue comme très complète et parfaitement adaptée à la mise en œuvre des projets de gestion des risques opérationnels.
En septembre 2009, SAS était placé dans le quart des Leaders du Magic Quadrant for Operational Risk Management Software for Financial Services ¹ de Gartner, Inc.
En juin 2009, SAS a également été désigné à la première place par le Chartis Research’s Operational Risk Management Systems 2009 report pour la cinquième année consécutive.
Actuellement, plus de 200 organisations dans le monde utilisent SAS pour la gestion de leurs risques opérationnels.
[1] Solvabilité II (Solvency II en anglais) est une réforme réglementaire européenne du monde de l'assurance. Dans la lignée de Bâle II, son objectif est de mieux adapter les fonds propres exigés des compagnies d'assurances et de réassurance avec les risques que celles-ci encourent dans leur activité.
A propos de la MGEN
1ère mutuelle de santé française, la MGEN protège les professionnels de l’Education nationale, de l’Enseignement supérieur, de la Recherche, de la Culture, de la Communication, de la Jeunesse et des Sports.
Aujourd’hui, ce sont près de 3,4 millions de personnes qui bénéficient des prestations santé et prévoyance complémentaires de la MGEN et / ou du régime obligatoire d’assurance maladie qui lui a été confié depuis 1946.
Acteur de santé publique, la MGEN gère 33 établissements sanitaires et médicosociaux et soutient activement la recherche en santé publique.
Elle emploie plus de 9 400 salariés, répartis pour moitié entre le secteur de la protection sociale et le secteur sanitaire et social.
www.mgen.fr
A propos de SAS
SAS, leader mondial du décisionnel et des solutions de business analytics, est le plus important éditeur indépendant du marché du décisionnel. Grâce à des solutions innovantes reposant sur une infrastructure intégrée, SAS aide ses clients -sur plus de 45 000 sites dans le monde- à améliorer leur performance et à produire de la valeur en leur permettant de prendre rapidement de meilleures décisions. Depuis 1976, SAS donne à ses clients The Power to Know® - la puissance de savoir.
La filiale française, créée en 1983, emploie 290 collaborateurs et a déployé les solutions SAS sur près de 2 500 sites. Elle a réalisé un chiffre d’affaires de 77,28 millions d’euros en 2008.
SAS et tout autre nom de produit et de service de SAS Institute Inc. sont des marques déposées de SAS Institute Inc. pour les USA et tous les autres pays. ® indique un dépôt aux USA. Les autres marques et noms de produits sont des marques déposées de leurs entreprises respectives.
www.sas.com/france
Le challenge
La MGEN a initié début 2008 une démarche globale de contrôle de ses risques opérationnels. Son double objectif était de renforcer ses capacités de contrôle interne et d’anticiper l’entrée en vigueur des nouvelles réglementations de l’Union Européenne (Solvency II/ Solvabilité II[1]) et de la CNAMTS (Caisse Nationale d'Assurance Maladie des Travailleurs Salariés).
Dans cette perspective, la MGEN voulait se doter d’un nouvel outil de pilotage du contrôle interne pour ses mutuelles de Livre 2 (MGEN, MGEN Filia, MGEN Vie) et pour son entité de pilotage MGEN Union. Depuis 2008, chacune de ces structures publie un rapport annuel sur le contrôle interne, basé sur un dispositif global qui répond aux mêmes principes, méthodes et outils pour l’ensemble du groupe. Une première étape a consisté à lancer une cartographie exhaustive des risques.
La solution
Afin que le fonctionnement de l’outil soit défini par la méthodologie retenue par la MGEN et non par les solutions technologiques, la mutuelle a précisé ses différents impératifs avant de lancer ses consultations et appels d’offres. « L’ambition du projet est d’aller au-delà de la mise en place d’une base de connaissances, il s’agit de “faire vivre” le dispositif, explique Frédéric Morvan, Responsable du Contrôle Interne du Groupe MGEN, et notamment afin d’obtenir à tout moment des reportings fiables. »
C’est dans ce contexte que la MGEN a retenu la proposition applicative de SAS, SAS OpRisk Monitor.
La mise en œuvre
La MGEN finalise actuellement la phase de développement et de paramétrage et s’apprête à réaliser la recette du système. Le déploiement opérationnel de la solution aura lieu au 1er trimestre 2010. Environ 550 utilisateurs interviendront alors directement sur le système. L'application garantit notamment la récupération intégrale des données existantes, sans perte ni détérioration des informations.
SAS® OpRisk Management
SAS OpRisk Management est une solution complète faisant partie de l’offre SAS Business Analytics Framework, qui repose sur une plate-forme intégrée comportant des fonctionnalités d’intégration des données, une large palette d’outils analytiques et de multiples capacités de reporting. SAS OpRisk Management aide les entreprises à optimiser l’allocation des capitaux tout en minimisant les risques dans tous les domaines de leur organisation.
L’expertise de SAS dans le domaine du risque opérationnel est plébiscitée par le marché et sa solution reconnue comme très complète et parfaitement adaptée à la mise en œuvre des projets de gestion des risques opérationnels.
En septembre 2009, SAS était placé dans le quart des Leaders du Magic Quadrant for Operational Risk Management Software for Financial Services ¹ de Gartner, Inc.
En juin 2009, SAS a également été désigné à la première place par le Chartis Research’s Operational Risk Management Systems 2009 report pour la cinquième année consécutive.
Actuellement, plus de 200 organisations dans le monde utilisent SAS pour la gestion de leurs risques opérationnels.
[1] Solvabilité II (Solvency II en anglais) est une réforme réglementaire européenne du monde de l'assurance. Dans la lignée de Bâle II, son objectif est de mieux adapter les fonds propres exigés des compagnies d'assurances et de réassurance avec les risques que celles-ci encourent dans leur activité.
A propos de la MGEN
1ère mutuelle de santé française, la MGEN protège les professionnels de l’Education nationale, de l’Enseignement supérieur, de la Recherche, de la Culture, de la Communication, de la Jeunesse et des Sports.
Aujourd’hui, ce sont près de 3,4 millions de personnes qui bénéficient des prestations santé et prévoyance complémentaires de la MGEN et / ou du régime obligatoire d’assurance maladie qui lui a été confié depuis 1946.
Acteur de santé publique, la MGEN gère 33 établissements sanitaires et médicosociaux et soutient activement la recherche en santé publique.
Elle emploie plus de 9 400 salariés, répartis pour moitié entre le secteur de la protection sociale et le secteur sanitaire et social.
www.mgen.fr
A propos de SAS
SAS, leader mondial du décisionnel et des solutions de business analytics, est le plus important éditeur indépendant du marché du décisionnel. Grâce à des solutions innovantes reposant sur une infrastructure intégrée, SAS aide ses clients -sur plus de 45 000 sites dans le monde- à améliorer leur performance et à produire de la valeur en leur permettant de prendre rapidement de meilleures décisions. Depuis 1976, SAS donne à ses clients The Power to Know® - la puissance de savoir.
La filiale française, créée en 1983, emploie 290 collaborateurs et a déployé les solutions SAS sur près de 2 500 sites. Elle a réalisé un chiffre d’affaires de 77,28 millions d’euros en 2008.
SAS et tout autre nom de produit et de service de SAS Institute Inc. sont des marques déposées de SAS Institute Inc. pour les USA et tous les autres pays. ® indique un dépôt aux USA. Les autres marques et noms de produits sont des marques déposées de leurs entreprises respectives.
www.sas.com/france
