Résumé
Knowledge management en entreprise

Pour les entreprises, le challenge d'aujourd'hui est d'évoluer aussi vite que le monde qui les entoure.

Le Knowledge Management associe les deux axes essentiels de toute activité : pérennisation et développement du business. Cet ouvrage décompose le processus du Knowledge Management, en commençant par la réalisation d'une cartographie des méthodes de l'ingénierie des connaissances et du développement d'activité.

Dans l'esprit de son premier livre Learning Management System pour l'entreprise, l'auteur aborde la gestion des connaissances au service de l'entreprise en passant de la théorie à la pratique avec la présentation d'une situation d'entreprise.

Le Knowledge Management n'est pas un énième outil miracle de gestion RH, mais bien une philosophie, un état d'esprit, qui se traduit par un plan concret pour l'entreprise d'aujourd'hui et de demain.

Sommaire
Table des matières

En quoi consiste le Knowledge Management et à quoi sert-il ?
Relations entre l'information et la gestion de la donnée
La cellule de veille économique, son rôle, sa mission et son marché
La méthodologie et les infrastructures existantes pour gérer la connaissance
Valorisation du facteur humain pour éviter l'écueil technologique
Présentation des synergies de la plate-forme KM avec d'autres domaines

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