Historiquement, DAF et DRH ont une vision différente du capital humain. Généralement considéré comme un coût pour les DAF, il est au contraire perçu comme un investissement par les DRH, qui souhaitent développer et former les équipes.

Voici quelques résultats clefs :
- 80% des DAF et DRH sondés déclarent collaborer de manière plus étroite ces 3 dernières années,
- 63% des répondants affirment que la transformation des fonctions RH et Finance est un moteur déterminant de performance,
- 70% affirment que le choix de l’ERP est un levier de performance RH / Finance
- Parmi les entreprises qui ont mis en place une forte collaboration DAF – DRH :
. 41% ont vu leur EBITDA (Earnings before Interest, Depreciation and Amortization) augmenter de 10% dans les 12 derniers mois,
. 44% ont connu un renforcement de l’engagement de leurs employés (contre 9% pour les autres entreprises)
. 43% ont connu une amélioration de la productivité de leurs employés (contre 10% pour les autres entreprises)

Retrouvez notre vision dans l’article FY de mai dernier :
www.finyear.com/DAF-DRH-partenariat-pour-la-performance_a29687.html

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