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Entrepreneuriat


Auteur : Michel Coster - Public visé : Etudiants des universités, écoles de management, écoles d'ingénieurs, IAE (L-M, Mastère Spécialisé, MBA), Créateurs et repreneurs d'entreprises - Éditeur : Pearson Education - Année de publication : août 2009 - Nb de pages : 384



Entrepreneuriat
Important levier de croissance économique mais aussi formidable moteur d'accomplissement personnel, la création ou la reprise d'entreprise est une aventure complexe, risquée, qui fait appel à de multiples compétences et ressources.

Cet ouvrage réunit des spécialistes des différents champs concernés (stratégie, marketing, finance, GRH, droit) pour présenter les fondements théoriques, les méthodes et les outils de la démarche entrepreneuriale. Il est structuré en 3 parties qui abordent successivement :
• l'évaluation de l’idée et la structuration du projet ;
• le lancement et la mise en œuvre de l’entreprise ;
• les autres contextes de la démarche entrepreneuriale : la reprise, l’intrapreuneuriat, l’incubation.

Les auteurs défendent résolument une approche systémique du projet entrepreneurial et placent au cœur de l’ouvrage – comme au cœur du projet – le business model. Seule son articulation réussie entre des parties prenantes, une proposition de valeur, des ressources et une formule de profit pourra déterminer la transformation d’une idée en entreprise.

Outre le traitement approfondi du business model, l’ouvrage se singularise par un accent sur :
• les projets innovants à fort potentiel ;
• les dimensions humaines de l’entrepreneuriat (l’entrepreneur, les associés fondateurs, les réseaux, les collaborateurs…)
• la gestion de la croissance une fois l’entreprise créée ;
• la responsabilité sociale de l’entreprise et l’entrepreneuriat solidaire.

Enfin, Entrepreneuriat s’appuie sur près de 25 ans de recherches et d’accompagnement de porteurs de projets à EMLyon pour nourrir de nombreux exemples et études de cas, tirés d’entreprises mondialement connues (easyJet, Amazon, Google, SFR…) ou singulières (Voisinéo, Sport dans la Ville, Kizz TV…).

Sommaire

L'entrepreneur au coeur du processus entrepreneurial

I. Evaluation de l'idée et structuration du business model
01. La dimension humaine du business model
02. Aspect marketing du phénomène entrepreneurial
03. Entrepreneur et stratégie
04. Finance et business model
05. Le business plan

II. Lancement et mise en œuvre de l'entreprise
06. L'amorçage d'activité
07. La stratégie de croissance des jeunes entreprises : le rôle des capacités managériales
08. Structuration des ressources et stratégie juridique
09. Processus entrepreneurial et pilotage des dynamiques humaines

III. Autres contextes de la démarche entrepreneuriale
10. La mue nécessaire du repreneur d'entreprise
11. L'intrapreneuriat
12. Entrepreneuriat et innovation : l'incubation comme stratégie d'innovation
13. L’entrepreneuriat social

www.pearson.fr

Mardi 15 Décembre 2009
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