L'Internet des objets, vaste réseau de capteurs et de dispositifs intelligents, combiné à des services performants de cloud, va perturber les produits et les services à travers toutes les industries et engager de nombreuses disruptions.

Les chiffres deviennent plus spectaculaires chaque jour : les prévisionnistes prédisent jusqu'à 20 milliards (Gartner) d'objets connectés dans quelques années, générant 5 trillion (IDC) de gigaoctets de données chaque année et la création de plus de 300 milliards $ en opportunités pour les fournisseurs de technologie, les opérateurs télécoms et les fabricants d'appareils d'ici 2020.

Les dirigeants à travers les industries savent qu'ils ont besoin de comprendre quelle incidence aura l'Internet des objets sur leur secteur d'activité, quelle valeur provient de leur industrie et quelles sont les capacités dont ils ont besoin pour gagner.

Beaucoup trouvent qu'il est difficile de prendre pied sur ce marché et de développer une stratégie. Nombreux sont ceux qui investissent déjà, mais peu ont une feuille de route claire. Les clients sont très intéressés mais des solutions complètes en sont encore à leurs balbutiements.

Suite de l'étude après l'infographie ci-dessous

Avant que les décideurs techniques ne dessinent leurs stratégies, ils doivent prendre conscience que l'Internet des objets n'est pas un marché, mais un ensemble de chevauchement de marchés comprenant des liens étroits avec le data center.

Comprendre où les champs de bataille se profilent, comment la dynamique de la plate-forme va façonner la concurrence et la rentabilité, et quels obstacles existent à son adoption (par exemple, la sécurité et l'interopérabilité) aidera les entreprises à déterminer où investir et quelles capacités seront nécessaires pour gagner cette bataille.

Quand on observe la consommation, les entreprises, l'industrie et le secteur public, nous observons quelques grands champs de bataille émergents, chacun avec les dynamiques de la plate-forme unique et des opportunités de croissance.

Chaque entreprise devra se positionner, engager une dynamique autour de l'IoT tout en tenant compte de quelques questions :

- A quels segments devrions-nous accorder la priorité ?
- Où peut-on générer des revenus et des profits ?
- De quoi nos clients ont-ils besoin ?
- Qui allons-nous affronter, et comment pouvons-nous nous différencier ?
- Avons-nous besoin de partenaires ?
- Quelles normes devrions-nous adopter ?
- De quelles capacités aurons-nous besoin ?
- Où devrions-nous investir ?
- Quels sont les risques de ne pas agir ?

Répondre à ces différentes questions pour bâtir une stratégie dans le contexte de cette bataille de l'Internet des objets sera crucial pour les cadres qui souhaitent positionner leurs entreprises en leadership.

Laurent Leloup
Fondateur Finyear Group
Expert Blockchain auprès du Pôle de compétitivité mondial FINANCE INNOVATION
Président France Blocktech, association française des acteurs et de l'écosystème blockchain.

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