Incontournable, l'ouvrage de Charles Horngren est le standard international pour l'enseignement de la comptabilité et du contrôle de gestion. Son succès est dû :
• À la capacité de l’auteur à décrire les techniques comptables avec précision en les illustrant systématiquement d’exemples significatifs.
• À sa forte orientation managériale.
• À son approche pédagogique efficace directement centrée sur les besoins de l’étudiant.

L’adaptation française comprend deux ouvrages. Le premier et présent volume, consacré à la comptabilité de gestion, traite de sujets classiques comme les coûts de production à la commande et en série, la relation coût, volume, profits et les décisions d’investissement. Le deuxième ouvrage est consacré au contrôle de gestion et contrôle budgétaire, et présente le pilotage de la performance sous ses différents aspects.
Cette édition a fait l’objet d’une très forte adaptation au contexte français et européen. Les spécificités françaises dans les domaines des normes comptables, du droit, des institutions et des méthodes de gestion sont mises en relief et développées.

Cette édition a été soigneusement mise à jour à l’aide des données les plus récentes :
• le code de déontologie des professionnels de l’expertise comptable ;
• la gestion de projets ;
• les charges de soutien ;
• la comptabilisation des déchets ;
• les arbres de décision, etc.
Les exemples ont été renouvelés et actualisés pour expliciter l’importance de la comptabilité de gestion : les choix de gammes de produit chez Ikea ; l’aide à la décision d’une usine européenne de l’industrie automobile face à ses fournisseurs asiatiques, etc.
Chaque chapitre est complété par une série d’exercices de difficulté progressive et huit études de cas permettent de balayer l’ensemble des problématiques abordées.

Sommaire

I Les fondements de la comptabilité de gestion
1. Le rôle du comptable dans une organisation
2. Introduction aux objectifs des coûts
3. Méthode des coûts de production à la commande
4. Méthode des coûts de production en série
5. Répartition des charges
6. Répartition des charges : cas des coûts joints
7. Problèmes d'évaluation des coûts de production

II L'information comptable pour la prise de décision
8. Le modèle coût-volume-profit
9. Détermination de la loi de variation des charges
10. Informations significatives pour la prise de décision
11. Méthode des coûts à base d'activités
12. Politique des prix, coûts cibles et rentabilité des clients

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