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Cartographie de la filière des moyens de paiement


Le cabinet de conseil Edgar, Dunn & Company (EDC) et le Pôle de compétitivité FINANCE INNOVATION publient aujourd’hui la cartographie de la filière des moyens de paiement en France.



Laurent Leloup
Laurent Leloup
Les objectifs de ce rapport sont d'identifier et de répertorier les entreprises de la filière des moyens de paiement en France, d’estimer son impact économique et d’identifier les leviers qui pourraient favoriser son développement.

Le rapport confirme que l’industrie des moyens de paiements est une filière où la France dispose d'un savoir-faire et d'un avantage concurrentiel à un niveau mondial.

L’industrie inclut plus de 240 organisations dont des leaders mondiaux tels que Gemalto, Ingenico, Worldline (une filiale d'ATOS) et emploie environ 90 000 personnes en France. Le poids économique de la filière serait de l'ordre de 6 à 7 milliard d’euros de valeur ajoutée.

Malgré son succès, de nombreuses organisations dans cette filière s'inquiètent de 4 freins principaux à l'innovation et au développement :

Frein 1 : Une réglementation trop contraignante aussi bien pour les nouveaux entrants que pour les acteurs établis par comparaison avec les pratiques d'autres régulateurs notamment européens
Frein 2 : L'incertitude relative au modèle économique et au financement de l'innovation, notamment dans le domaine des cartes de paiement avec la baisse des commissions interbancaires
Frein 3 : Un manque de coordination au sein de la filière, dans un contexte de très nombreux lancements de nouveaux produits, mais de manière très fragmentée (et souvent non-interopérables)
Frein 4 : Un manque d'ambition européenne et/ou mondiale aussi bien au niveau des "régulateurs" qu’au niveau des acteurs économiques

Face à ces freins, il semblerait pertinent que la filière et les autorités compétentes considèrent les 4 leviers suivants :

Levier 1 : Disposer de statistiques relatives à la filière des moyens de paiement en France pour mesurer les évolutions économiques et l'impact des investissements
Levier 2 : Mettre en place une structure de coordination et de coopération (un comité de filière) pour le développement de cette filière, ce qui permettra de développer une vision stratégique commune entre les banques, les industriels, le commerce et les pouvoirs publics; et d'engager des programmes d'investissements partagés
Levier 3 : Collaborer avec les "régulateurs" pour lever les autres freins au développement de cette filière, notamment règlementaires et économiques afin d'assurer une flexibilité et une stabilité suffisante des modèles économiques nécessaires à l'engagement d'investissements
Levier 4 : Collaborer avec les autres filières industrielles, notamment avec 5 des 34 plans industriels initiés par le gouvernement français fin 2013

En résumé, Georges Pauget, Président d'Économie Finance et Stratégie (société de conseil), initiateur et coordinateur du projet a déclaré : "L'étude réalisée par EDC montre toute l'importance en termes d'emploi et le potentiel de création de valeur de la filière française des moyens de paiements. Elle est aussi l'occasion de mieux mesurer les défis auxquels elle se trouve confrontée. Cette filière a été portée historiquement par la carte de paiement et en particulier par la carte à puce. Elle doit aujourd'hui imaginer de nouvelles solutions autour du mobile qui associe paiements et services à valeur ajoutée pour les consommateurs et les commerçants".

Laurent Leloup

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Mardi 8 Avril 2014
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