Est-ce à dire que les Supply Chains ont atteint leur niveau de maturité et qu’elles sont toujours bien adaptées aux enjeux du monde d’aujourd’hui et de demain ? Rien n’est moins sûr, car trois facteurs ont profondément bouleversé la donne : la financiarisation des entreprises, la globalisation et l’instabilité croissante des marchés.

Il est un fait le Supply Chain Management a longtemps ignoré la dimension financière des flux, que ce soit au niveau théorique (avec très peu de recherches académiques sur le sujet) ou pratique : la Supply Chain est restée cantonnée à la maîtrise des flux physiques et des flux d’informations associés, sans que les opérationnels et les experts ne se sentent particulièrement concernés par les impacts sur la gestion du cash, le BFR (autrement que par la pression du Directeur Financier), le risque financier ou encore la rentabilité des actifs.

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