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Savoir passer le relais


Quand le créateur d’une entreprise refuse de passer le relais au repreneur alors que son profil n’est plus adapté au développement de l’entreprise. C’est le thème du témoignage d’Antoine Barba que je poste aujourd’hui. Il met en lumière la difficulté qu’éprouvent parfois les créateurs d’entreprises à passer la main, ce qui a conduit dans le cas qu’il présente à la fermeture d’entreprises dont il avait aidé le démarrage. Je le remercie d’avoir bien voulu témoigner de ce sujet difficile.




A plusieurs reprises, j’ai supporté les projets d’entrepreneurs qui souhaitaient se lancer en les soutenant financièrement, un peu à la manière d’un business angel, car je trouvais que ces personnes et leurs idées méritaient un tel support.

Plusieurs ont réussi et leurs succès font rêver, quelques-uns, après un beau démarrage, ont vu leurs entreprises disparaître. Ces fins difficiles dont personne ne parle ne sont pas honteuses. Elles n’enlèvent rien au mérite et aux qualités des entrepreneurs, eux qui un jour ont eu l’audace d’oser, de se lancer et d’entreprendre

En 1992, un ami a l’idée de créer une entreprise d’export de matériel informatique en Afrique. A l’époque on ne s’intéressait pas à l’Afrique, dont on parle tant aujourd’hui. Je décide le supporter dans son projet et son entreprise naît la même année. Je l’aide durant les tous premiers mois de l’activité à se lancer en m’impliquant beaucoup. Travaillant dans un autre domaine, mon support a été essentiellement une aide au financement d’une partie du besoin de fond de roulement, aide dont toute entreprise a besoin quand elle est en croissance forte et que les banques, très timides vis à vis des jeunes entreprises, refusent d’apporter....

Suite : www.pascal-houillon.com/houillon/2008/03/savoir-passer-l.html

Mardi 18 Mars 2008
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