SEPA survivra même sans l’euro


Résultats d’une enquête Financial Services Club/Euro Banking Association/Logica sur les paiements européens.




La quatrième édition de l’enquête « State of the European Payments Marketplace », menée par le FS Club en partenariat avec l’Euro Banking Association et Logica, montre que le secteur bancaire exprime une forte demande pour des paiements en temps réel. Malgré les préoccupations importantes qui demeurent à propos des dettes souveraines européennes, banquiers et entreprises sont de plus en plus nombreux à attendre la mise en place effective de SEPA, le projet d’espace unifié de paiement de la zone euro.

70% des professionnels interrogés considèrent que la monnaie unique ne survivra pas dans sa forme actuelle. L’étude – conduite entre mars et avril 2012 auprès de plus de 350 participants (banquiers, consultants et fournisseurs de technologies) dans 53 pays – confirme les doutes qui persistent autour de la crise de la dette et de l’avenir de l’euro. Malgré ce contexte peu optimiste, l’adhésion au projet SEPA (Single European Payment Area) est de plus en plus importante. L’impact de la Directive des Services de Paiement (PSD – Payment Services Directive) est, quant à lui, perçu moins clairement, une majorité des professionnels interrogés ne voyant pas d’effet majeur pour le moment. L’étude fait également ressortir l’intérêt pour les utilisateurs (entreprises et particuliers) du paiement en temps réel.

« En 2011, les marchés européens ont été encore plus déstabilisés par les problèmes de la zone euro mais, étonnamment, les progrès réalisés grâce à la PSD et au SEPA ont été accueillis de manière positive. Nous avons également reconduit cette année notre analyse de la relation qui lie les banques à leurs clients entreprises, qui met en relief des points de vue divergents. », indique Chris Skinner, Président-directeur général du FS Club.

Le projet SEPA présente des atouts de poids, permettant notamment d’augmenter la visibilité sur la trésorerie et de réduire les risques de liquidité » explique Pierre-Yves Bonnardot, senior manager services chez Logica Business Consulting. « SEPA est toutefois synonyme de plus de concurrence pour les banques, du fait d’une plus grande pression exercée sur les revenus prélevés sur les paiements. Les établissements bancaires doivent trouver de nouvelles approches pour proposer des services et une expérience innovants à leurs clients. »

L’étude analyse également les enjeux liés aux risques de liquidité. 86% des banquiers interrogés s’accordent à dire que la pression sur les bilans des banques et des sociétés, ainsi que les nouvelles réglementations, entrainent une plus grande activité sur les liquidités et le besoin de recourir à des technologies permettant de gérer l’exposition financière en temps réel.

Fiche technique étude
L’étude du Financial Services Club, parrainée par Logica, a été réalisée auprès de plus de 350 professionnels des paiements issus de 53 pays européens et non-européens, sur la période de mars à avril 2012. Les groupes de personnes représentés dans l’enquête sont majoritairement des banques, suivi des consultants et fournisseurs de technologie.

A propos de Logica
Logica est l'entreprise du service en business et technologie. Elle réunit 41 000 collaborateurs. Elle propose conseil en management, intégration de technologies et externalisation à ses clients du monde entier, dont les plus grandes entreprises en Europe. Logica crée de la valeur pour ses clients en intégrant avec succès les hommes, les enjeux business et les technologies. Elle s'engage dans des collaborations à long terme et exploite ses savoirs pour répondre de façon innovante aux besoins de ses clients. Logica est coté à la Bourse de Londres et d'Amsterdam (LSE : LOG ; Euronext : LOG). Pour plus d'informations : www.logica.fr

A propos du Financial Services Club
Le Financial Services Club est un service unique s’adressant aux dirigeants et aux managers des banques, compagnies d’assurance, entreprises technologiques, cabinets de conseil, … en fait, toute entreprise souhaitant comprendre et assimiler le futur environnement opérationnel des marchés des services financiers.
Basé à Londres et représenté en Angleterre, Irlande, Europe Centrale et Europe de l’Est, le club se réunit quinze fois par an avec des intervenants sélectionnés pour prendre en compte tous les aspects du marché, depuis les professionnels jusqu’aux législateurs et analystes.
Pour plus d’information : www.fsclub.co.uk ; pour suivre les activités du club, inscrivez-vous sur notre blog : http://thefinaser.com



Wednesday, May 30th 2012
Rate it




New comment:
Twitter
B i u  QUOTE  URL

ENGLISH
Articles & press releases are provided as is and have not been edited or checked for accuracy.
Any queries should be directed to the company issuing the press release or to the author issuing the article.
If you have a question for the author, or would like to comment on this article, use the box above. Your comment will be moderated before publication.
Your comment or question will appear below and the author or Finyear editor will be able to respond. Please note that your name will appear next to your comment (not your email).
Finyear does not offer financial advice of any kind and the opinions of authors are not necessarily those of Finyear.
By posting your comment, you agree to our acceptable use policy. If you read anything here that you consider inappropriate or offensive, please contact the adress : contact (at) finyear.com
Finyear: Daily News & Best Practices for the Finance Executives (CFO, Treasurer, Controller, Credit manager, accountant, financial executive, etc...).

The Financial Year by Finyear. Copyright Finyear 2007-2013. You may share using our article tools.
Please don't cut articles from Finyear.com and redistribute by email or post to the web without permission: contact (at) finyear.com

FRANCAIS
Les articles et les communiqués de presse sont fournis tels quels et n'ont pas été modifiés ou vérifiés.
Toute demande de renseignement doit être adressée à la société émettrice du communiqué de presse ou à l'auteur de l'article.
Si vous avez une question pour l'auteur, ou si vous désirez commenter cet article, utilisez la boîte ci-dessus. Votre commentaire sera modéré avant publication.
Votre commentaire ou question ci-dessous apparaîtra et l'auteur ou l'éditeur Finyear sera en mesure de répondre.
Veuillez noter, s'il vous plaît, que votre nom apparaîtra à côté de votre commentaire (pas votre adresse email).
Finyear n'offre pas de conseils financiers de quelque nature que ce soit et les opinions des auteurs ne sont pas nécessairement celles de Finyear.
En postant votre commentaire, vous acceptez notre politique d'utilisation et nos mentions légales.
Si vous lisez quelque chose ici que vous considérez inapproprié ou offensant, s'il vous plaît contacter l'adresse: contact (at) finyear.com
Finyear: actus quotidiennes et meilleures pratiques pour les cadres financiers (CFO, trésorier, contrôleur, gestionnaire de crédit, comptable, cadre financier, etc ..).

The Financial Year by Finyear. Copyright Finyear 2007-2013. Vous devez utiliser nos outils de partage situés sur les articles.
SVP ne coupez-pas les articles issus de Finyear.com, ne les reroutez-pas par message sur le web sans autorisation : contact (at) finyear.com

In the business world, everyone is paid in two coins: cash and experience. Take the experience first; the cash will come later. - Harold Geneen

Finyear Magazine


Finyear Research


Conferences & Webinars


White Papers / Livres blancs





Mo Tu We Th Fr Sa Su
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31