Quelle est votre vision de la gestion du Poste Clients dans les entreprises actuellement, en quoi CMCA répond-t-elle à un besoin de marché ?

Notre société a été créée avec pour objectif d’être aux côtés des dirigeants d’entreprises de toute taille, sur l’ensemble du territoire national, afin de les accompagner, de les conseiller, et surtout de pérenniser leurs ventes.
Les dirigeants sont actuellement confrontés à des retards de paiement qu’ils n’ont jamais connus, sans process marqués « dans le marbre », et surtout ils sont rarement équipés de bons outils pour identifier les risques, les éviter, les gérer.
L’impact sur leur trésorerie est évident, et il est inutile de rappeler le rôle des retards de paiement sur les volumes de défaillances d’entreprises.
A ce constat s’ajoute une profonde réorganisation des acteurs actuels dans le secteur du Credit client.... Sociétés d’information, de recouvrement, assureurs crédit, factors, tous sans exception réorganisent leurs équipes, et se concentrent de plus en plus sur les PME importantes et les grands comptes. Cette stratégie les coupe de plus en plus du terreau des TPE et PME, créatrices de valeurs et d’emplois, laissant ces dernières face à leurs difficultés.

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Lisez la suite dans finyear magazine de décembre 2013