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Les nouvelles frontières du management : 180 propositions

Fondation Nationale pour l’Enseignement de la Gestion des Entreprises : 180 propositions présentées lors des Etats Généraux du Management 11 & 12 octobre 2012 à Strasbourg.


Les nouvelles frontières du management : 180 propositions
INTRODUCTION :

CE DOCUMENT REUNIT QUELQUES 180 PROPOSITIONS MANAGERIALES, ISSUES DES 60 COMMUNICATIONS PRESENTEES AUX ETATS GENERAUX DU MANAGEMENT 2012.

La recherche académique, nous le savons que trop, obéit aujourd’hui à des règles d’écriture particulières liées à la pression exercée par les revues à comité de lecture.
Globalisation oblige, là aussi. Le management, en tant que discipline universitaire n’échappe guère à cette contrainte. Mais contrainte vaut opportunité : celle de dire ici le sens de la recherche et le rendre lisible par le plus grand nombre. Ce document veut contribuer à cette lisibilité en exhibant la chaîne de valeur de chaque communication :

1. Le point de départ : tout texte académique doit signaler d’où il vient. Il lui faut se situer d’emblée par rapport à l’état des connaissances sur la question traitée, tel qu’il est attesté dans les publications reconnues. Les références indiquées jouent ce rôle.

2. Le chemin parcouru est révélé dans le résumé proprement dit qui mentionne les principaux résultats de la contribution et précise les éléments de méthodologie.

3. Le point d’arrivée est donné dans les propositions managériales. En forme de préconisation, de remise en cause voire, plus modestement, de points d’attention, celles-ci visent à éclairer la prise de décision dans les entreprises et les organisations, en tout état de cause, à nourrir le débat.

Jacques THÉPOT
Fondation Nationale pour l’Enseignement de la Gestion des Entreprises


SOMMAIRE :

Etats Généraux du Management – Strasbourg – 11 & 12 octobre 2012
SESSION 1 : La culture ou le management des frontières
SESSION 2 : La décision d’achat dans tous ses états
SESSION 3 : L’innovation, coursive du management
SESSION 4 : L’enseignement de la gestion dépasse-t-il les bornes ?
SESSION 5 : La RSE, zone frontalière du management ?
SESSION 6 : Quels contreforts pour le management ?
SESSION 7 : Le management aux limites du sens
SESSION 8 : Les comportements décisionnels en ligne de mire
SESSION 9 : Management et frontières virtuelles
SESSION 10 : Le management au risque de la géographie
SESSION 11 : Au seuil des relations sociales
SESSION 12 : La santé en perméabilité managériale
SESSION 13 : Le(s) sens en quête de management
SESSION 14 : La RSE, zone franche du management ?
SESSION 15 : L’organisation vers de nouveaux horizons
SESSION 16 : La santé sous perfusion managériale
SESSION 17 : Le management aux abords des lois et règles
SESSION 18 : La géographie au risque du management
SESSION 19 : Vie privée et vie professionnelle : rythmes et ruptures
SESSION 20 : Le design organisationnel sans frontières
SESSION 21 : Les effets de bord sur la gestion publique


Suite dans le PDF ci-dessous (PDF 65 pages en Français)

Mardi 30 Octobre 2012




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