Constant Calvo
Il est vrai que les enjeux les concernant, et leur médiatisation, notamment en termes de gestion des risques financiers, éthiques et environnementaux au plan européen et international, ajoutés à pression des ONG, sont considérables.
Car les choses tendent à prendre une nouvelle tournure, l’implémentation de la démarche du développement durable dans les TPE/PME fait de plus en plus l’objet de recherches et d’études. Ce n’est que leur rendre justice. Ne représentent-elles en France plus de 90% de l’activité économique ? Une récente étude du Cabinet KPMG vient de révéler que les TPE/PME ont représenté la quasi-totalité des « créations net d’emplois » salariés du secteur privé ces dix dernières années. L’étude précise que plus de 600 000 emplois net ont été créés sur cette période par les entreprises de moins de 500 salariés, répartis à peu près à égalité entre les structures de moins de 20 salariés et celles de 20 à 499. C’est dire le poids économique et l’attractivité des talents que les TPE/PME représentent.
A telle enseigne que les deux organisations patronales, le Medef et la Cgpme, qui n’ont de cesse de rivaliser dans leurs campagnes d’information et de sensibilisation auprès des petites et moyennes entreprises, renouvellent d’effort. Alors que la Cgpme vient de publier en mai son premier « rapport sur le Développement Durable des TPE/PME », le Medef annonce qu’il présentera courant juin son « Guide des Bonnes Pratiques RSE » dédié aux PME.
Les bonnes nouvelles continuent de pleuvoir, on apprend par ailleurs que l’École de Commerce Audencia Nantes a créé une Chaire d’enseignement et de recherche « PME et responsabilité globale ». Ce projet est soutenu par quatre entreprises des Pays de la Loire. L’objectif de cette chaire est « l’identification et la diffusion des pratiques innovantes dans les PME et ETI (Entreprises de taille intermédiaire) grâce à une approche collective. » Considérant que les PME sont confrontées à des problèmes spécifiques dans leur démarche de responsabilité globale, Audencia Nantes remarque dans son communiqué que « Le développement durable peut être contraignant pour les petites structures. Il faut bien souvent dédier un salarié à cette tâche. Et le développement durable entraîne un surcoût ».
Le rapport de la Cgpme quant à lui met en évidence les réticences, voire les résistances, à moins qu’il ne s’agisse de méconnaissance, que les TPE/PME manifestent à l’égard des enjeux du développement durable. Il souligne un fait préoccupant, à savoir que le Développement Durable ne serait pas perçu par les TPE/PME comme une source de préoccupation majeure, encore moins une obligation. Alors même que de nombreuses études en France et à l’étranger tendent à démontrer que les entreprises, quelle que soit leur taille, qui s’engagent dans une démarche développement durable de manière résolue ont tout à y gagner, en termes d’attractivité et de fidélisation des talents, de satisfaction, de satisfaction des clients et des consommateurs devenus de plus en plus exigeants, et d’adaptabilité en regard des mutations sociétales et environnementales.
On aurait tort pourtant de leur jeter la pierre. Si les grandes entreprises et les multinationales recrutent des personnalités fortes, des hommes ou femmes de pouvoir tout autant qu’experts dans leur domaine, en qualité de PDG (CEO), afin de diriger leur vaisseau ou leur empire, au prix d’une rémunération et d’avantages qui n’en finissent pas de faire débat, c’est parce que les actionnaires en sont les parties prenantes stratégiques.
Il n’en est pas de même pour ce qui concerne les TPE/PME, pour lesquelles ce sont les salariés qui sont les parties prenantes stratégiques. Ce qui ne rend pas la tâche plus facile pour autant.
L’excellent REDD (Réseau Entreprise du Développement Durable) basé au Canada écrit : « Les coûts associés au remplacement d’un employé ainsi que l’expérience et les connaissances perdues lorsqu’une grande partie de l’effectif quitte l’entreprise sous la forme d’une seule personne représentent un véritable problème pour les PME. De plus, dans les petites entreprises traditionnelles – bien que cela se vérifie moins dans les organisations virtuelles – la simple proximité du propriétaire-dirigeant envers les employés signifie que la relation comporte à la fois des dimensions sociales et professionnelles. Les aspects concrets de la responsabilité sociale dans les PME axées sur les employés sont des salaires équitables, des conditions de travail agréables, des politiques favorables à la famille ainsi que de bonnes initiatives en matière de santé et de sécurité au travail. Ainsi, ce sont les employés plutôt que les clients qui sont « rois ou reines » dans les PME. »
Quels que soient ces difficultés et obstacles, il n’en demeure pas moins qu’une évidente question s’impose à nous : Les TPE/PME seraient –elles l’avenir du Développement Durable ?
Constant Calvo, Directeur associé ADHERE RH
http://blog.adhere-rh.com
Car les choses tendent à prendre une nouvelle tournure, l’implémentation de la démarche du développement durable dans les TPE/PME fait de plus en plus l’objet de recherches et d’études. Ce n’est que leur rendre justice. Ne représentent-elles en France plus de 90% de l’activité économique ? Une récente étude du Cabinet KPMG vient de révéler que les TPE/PME ont représenté la quasi-totalité des « créations net d’emplois » salariés du secteur privé ces dix dernières années. L’étude précise que plus de 600 000 emplois net ont été créés sur cette période par les entreprises de moins de 500 salariés, répartis à peu près à égalité entre les structures de moins de 20 salariés et celles de 20 à 499. C’est dire le poids économique et l’attractivité des talents que les TPE/PME représentent.
A telle enseigne que les deux organisations patronales, le Medef et la Cgpme, qui n’ont de cesse de rivaliser dans leurs campagnes d’information et de sensibilisation auprès des petites et moyennes entreprises, renouvellent d’effort. Alors que la Cgpme vient de publier en mai son premier « rapport sur le Développement Durable des TPE/PME », le Medef annonce qu’il présentera courant juin son « Guide des Bonnes Pratiques RSE » dédié aux PME.
Les bonnes nouvelles continuent de pleuvoir, on apprend par ailleurs que l’École de Commerce Audencia Nantes a créé une Chaire d’enseignement et de recherche « PME et responsabilité globale ». Ce projet est soutenu par quatre entreprises des Pays de la Loire. L’objectif de cette chaire est « l’identification et la diffusion des pratiques innovantes dans les PME et ETI (Entreprises de taille intermédiaire) grâce à une approche collective. » Considérant que les PME sont confrontées à des problèmes spécifiques dans leur démarche de responsabilité globale, Audencia Nantes remarque dans son communiqué que « Le développement durable peut être contraignant pour les petites structures. Il faut bien souvent dédier un salarié à cette tâche. Et le développement durable entraîne un surcoût ».
Le rapport de la Cgpme quant à lui met en évidence les réticences, voire les résistances, à moins qu’il ne s’agisse de méconnaissance, que les TPE/PME manifestent à l’égard des enjeux du développement durable. Il souligne un fait préoccupant, à savoir que le Développement Durable ne serait pas perçu par les TPE/PME comme une source de préoccupation majeure, encore moins une obligation. Alors même que de nombreuses études en France et à l’étranger tendent à démontrer que les entreprises, quelle que soit leur taille, qui s’engagent dans une démarche développement durable de manière résolue ont tout à y gagner, en termes d’attractivité et de fidélisation des talents, de satisfaction, de satisfaction des clients et des consommateurs devenus de plus en plus exigeants, et d’adaptabilité en regard des mutations sociétales et environnementales.
On aurait tort pourtant de leur jeter la pierre. Si les grandes entreprises et les multinationales recrutent des personnalités fortes, des hommes ou femmes de pouvoir tout autant qu’experts dans leur domaine, en qualité de PDG (CEO), afin de diriger leur vaisseau ou leur empire, au prix d’une rémunération et d’avantages qui n’en finissent pas de faire débat, c’est parce que les actionnaires en sont les parties prenantes stratégiques.
Il n’en est pas de même pour ce qui concerne les TPE/PME, pour lesquelles ce sont les salariés qui sont les parties prenantes stratégiques. Ce qui ne rend pas la tâche plus facile pour autant.
L’excellent REDD (Réseau Entreprise du Développement Durable) basé au Canada écrit : « Les coûts associés au remplacement d’un employé ainsi que l’expérience et les connaissances perdues lorsqu’une grande partie de l’effectif quitte l’entreprise sous la forme d’une seule personne représentent un véritable problème pour les PME. De plus, dans les petites entreprises traditionnelles – bien que cela se vérifie moins dans les organisations virtuelles – la simple proximité du propriétaire-dirigeant envers les employés signifie que la relation comporte à la fois des dimensions sociales et professionnelles. Les aspects concrets de la responsabilité sociale dans les PME axées sur les employés sont des salaires équitables, des conditions de travail agréables, des politiques favorables à la famille ainsi que de bonnes initiatives en matière de santé et de sécurité au travail. Ainsi, ce sont les employés plutôt que les clients qui sont « rois ou reines » dans les PME. »
Quels que soient ces difficultés et obstacles, il n’en demeure pas moins qu’une évidente question s’impose à nous : Les TPE/PME seraient –elles l’avenir du Développement Durable ?
Constant Calvo, Directeur associé ADHERE RH
http://blog.adhere-rh.com
