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Les entreprises les plus performantes ne se contentent pas d’améliorer leur gestion des risques : elles utilisent cette fonction pour se forger un avantage compétitif, en l’intégrant à l’ensemble des processus décisionnels et en l’incluant dans la planification stratégique pour évaluer sciemment le rapport bénéfice risque des prises de position du management.
Lorsqu’elles étudient des opportunités, les entreprises disposent désormais d’une vision plus claire des avantages et inconvénients potentiels. Ainsi, les dirigeants sont mieux préparés pour élaborer des plans d’urgence permettant de réagir avec efficacité lorsqu’un risque se concrétise.
Suite de l'étude (PDF en anglais de 56 pages) :
http://www.accenture.com/SiteCollectionDocuments/PDF/Accenture_Global_Report.pdf
Lorsqu’elles étudient des opportunités, les entreprises disposent désormais d’une vision plus claire des avantages et inconvénients potentiels. Ainsi, les dirigeants sont mieux préparés pour élaborer des plans d’urgence permettant de réagir avec efficacité lorsqu’un risque se concrétise.
Suite de l'étude (PDF en anglais de 56 pages) :
http://www.accenture.com/SiteCollectionDocuments/PDF/Accenture_Global_Report.pdf
