Faire des économies


Nous nous mettons à faire des économies en entreprise seulement lorsque la situation
nous l'impose (crise, récession).




Éric Schüller
Éric Schüller
Car en plus de faire face à des difficultés liées à son marché et/ou ses concurrents, l'entreprise doit souvent gérer des tensions internes (coûts, organisation, humaines, ...).
C'est autant de fronts à mener qui divisent encore plus son énergies et ses ressources.
Faire des économies doit donc devenir une démarche permanente.

En effet, les excès sont épuisants pour son organisme (ses ressources humaines).
D'ailleurs, c'est la « régularité qui fait la performance » et non pas l'inverse, et elle permet de mieux appréhender les périodes de tensions à venir.

C'est la raison pour laquelle la démarche d'économie doit faire partie intégrante de la culture de l'entreprise au même titre que ses produits,son savoir faire « industriel et commercial », son savoir être, son organigramme.
Mais qui dit culture ne veut pas pour autant dire restrictions à tout prix jusqu'à l'excès inverse.
Rappelez-vous que tous les excès sont épuisants pour l'organisme et nous rendent par conséquent bien irritable.

Alors puisque « gouverner c'est prévoir » commençons donc par bien gouverner et les économies se feront naturellement.

À suivre ...

Éric Schüller
Directeur Administratif et Financier

Friday, March 11th 2011
Rate it




New comment:
Twitter
B i u  QUOTE  URL

ENGLISH
Articles & press releases are provided as is and have not been edited or checked for accuracy.
Any queries should be directed to the company issuing the press release or to the author issuing the article.
If you have a question for the author, or would like to comment on this article, use the box above. Your comment will be moderated before publication.
Your comment or question will appear below and the author or Finyear editor will be able to respond. Please note that your name will appear next to your comment (not your email).
Finyear does not offer financial advice of any kind and the opinions of authors are not necessarily those of Finyear.
By posting your comment, you agree to our acceptable use policy. If you read anything here that you consider inappropriate or offensive, please contact the adress : contact (at) finyear.com
Finyear: Daily News & Best Practices for the Finance Executives (CFO, Treasurer, Controller, Credit manager, accountant, financial executive, etc...).

The Financial Year by Finyear. Copyright Finyear 2007-2013. You may share using our article tools.
Please don't cut articles from Finyear.com and redistribute by email or post to the web without permission: contact (at) finyear.com

FRANCAIS
Les articles et les communiqués de presse sont fournis tels quels et n'ont pas été modifiés ou vérifiés.
Toute demande de renseignement doit être adressée à la société émettrice du communiqué de presse ou à l'auteur de l'article.
Si vous avez une question pour l'auteur, ou si vous désirez commenter cet article, utilisez la boîte ci-dessus. Votre commentaire sera modéré avant publication.
Votre commentaire ou question ci-dessous apparaîtra et l'auteur ou l'éditeur Finyear sera en mesure de répondre.
Veuillez noter, s'il vous plaît, que votre nom apparaîtra à côté de votre commentaire (pas votre adresse email).
Finyear n'offre pas de conseils financiers de quelque nature que ce soit et les opinions des auteurs ne sont pas nécessairement celles de Finyear.
En postant votre commentaire, vous acceptez notre politique d'utilisation et nos mentions légales.
Si vous lisez quelque chose ici que vous considérez inapproprié ou offensant, s'il vous plaît contacter l'adresse: contact (at) finyear.com
Finyear: actus quotidiennes et meilleures pratiques pour les cadres financiers (CFO, trésorier, contrôleur, gestionnaire de crédit, comptable, cadre financier, etc ..).

The Financial Year by Finyear. Copyright Finyear 2007-2013. Vous devez utiliser nos outils de partage situés sur les articles.
SVP ne coupez-pas les articles issus de Finyear.com, ne les reroutez-pas par message sur le web sans autorisation : contact (at) finyear.com

The difference between intelligence and education is this: intelligence will make you a good living. - Charles F. Kettering

Finyear Magazine #24


Finyear Research


Conferences & Webinars


White Papers / Livres blancs





Mo Tu We Th Fr Sa Su
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31