Cette enquête fait apparaitre que les entreprises se tournent à nouveau vers la croissance, malgré l'incertitude de l’économie. Elles veulent répondre aux perspectives économiques incertaines et à l’inflation des obligations légales et règlementaires tout en enregistrant une croissance de leur chiffre d'affaires.

Les priorités des départements financiers se reportent de la maîtrise de frais vers les initiatives visant à l’accroissement du chiffre d’affaires et l’analyse des prestations. Enfin pour mieux préparer les entreprises aux évènements inattendus ou aux risques financiers les départements financiers sont toujours plus impliqués dans le développement des stratégies de croissance et d'augmentation de la rentabilité.

Pour Marcel de Jongh, responsable de «Finance & Performance» il est attendu des gestionnaires financiers qu’ils se consacrent davantage à l’amélioration des prestations, à l’établissement de rapport d’Indicateurs Clé de Performances (Tableaux de Bord) et à la gestion des risques financiers. Ainsi, mesurer les résultats en combinaison avec l'analyse comparative du marché est important car cela permet de vérifier les prestations de l’entreprise vis-à-vis des autres sociétés. De là ressortiront les insuffisances de certains départements qui devront être améliorés. La gestion des performances en combinaison avec la maitrise des risques et la mise en place de capacités uniques difficilement copiables donneront aux entreprises qui la pratiquent un avantage concurrentiel.

Une recherche synthétisée par Jean-Marc Behaghel
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