Règle #1 : Identifier 1 ou 2 objectifs prioritaires (cf. graphique 1)

Quels sont les objectifs qui guident votre projet ?

La question n’est pas anodine ! Elle initie votre projet et son Business Case : quelle est votre cible ? Quelle trajectoire pour y parvenir ? Quels investissements financiers, temps, hommes ? Quels bénéfices attendus en retour ?

La dématérialisation et l’automatisation des processus achats/fournisseurs sont aujourd’hui alignées avec les enjeux stratégiques des entreprises. Bien qu’ils puissent être nombreux, il est important de se focaliser sur un ou deux objectifs à sélectionner parmi, l’optimisation des dépenses, l’accélération des traitements, la sécurité et la traçabilité des processus ou encore la contribution au pilotage financier de l’entreprise en temps réel,...

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