Cet ouvrage fait le point sur le concept de contrôle interne, souvent difficile à appréhender, et donne les clés pour bâtir un dispositif efficace aidant à la gestion des risques et à la réalisation des objectifs. Il évite les confusions avec l'audit interne, chargé de l'amélioration du contrôle interne.
Etayé de nombreux exemples, il constitue :
- une synthèse des différents référentiels, des réglementations et législations ;
- une présentation des dispositifs et outils de contrôle interne ;
- un mode d'emploi pour mettre en oeuvre et piloter le contrôle interne dans une entreprise.
Comprendre et mettre en oeuvre le contrôle interne s'adresse aux membres des conseils d'administration et des comités d'audit, aux managers de tous niveaux, aux auditeurs internes et aux contrôleurs internes, aux contrôleurs de gestion, aux fonctionnaires des administrations centrales et régionales, ainsi qu'aux responsables des cabinets d'audit, aux commissaires aux comptes et experts-comptables, et aux étudiants en gestion.
"On trouvera dans cet ouvrage l'essentiel des pistes dégagées au fil des années pour une bonne approche du concept et sa mise en oeuvre rationnelle."
Louis Vaurs, ancien président et délégué général de l'IFACI
"Une méthodologie de déploiement et de pilotage d'un système de contrôle interne efficace en entreprise."
Patrick Kron, président directeur général d'Alstom
SOMMAIRE :
Caractéristiques du contrôle interne
- La singularité du contrôle interne
- Les conditions permanentes pour un bon contrôle interne
- Acteurs et moyens du contrôle interne
Référentiels et réglementations
- Le COSO 1
- Le COSO 2
- Autres référentiels
- Règlements et législation
Le cadre de maîtrise
- Les trois préalables
- Les familles de dispositifs
- Autres particularités
Mise en oeuvre et pilotage du contrôle interne
- Les conditions de la mise en oeuvre
- La méthode de mise en oeuvre
- Le pilotage du contrôle interne
Auteur(s) : Jacques Renard
Editeur : Eyrolles
Nombre de pages : 244 pages
Date de parution : 05/07/2012
www.amazon.fr/Comprendre-mettre-oeuvre-contr%C3%B4le-interne/dp/2212554362
Etayé de nombreux exemples, il constitue :
- une synthèse des différents référentiels, des réglementations et législations ;
- une présentation des dispositifs et outils de contrôle interne ;
- un mode d'emploi pour mettre en oeuvre et piloter le contrôle interne dans une entreprise.
Comprendre et mettre en oeuvre le contrôle interne s'adresse aux membres des conseils d'administration et des comités d'audit, aux managers de tous niveaux, aux auditeurs internes et aux contrôleurs internes, aux contrôleurs de gestion, aux fonctionnaires des administrations centrales et régionales, ainsi qu'aux responsables des cabinets d'audit, aux commissaires aux comptes et experts-comptables, et aux étudiants en gestion.
"On trouvera dans cet ouvrage l'essentiel des pistes dégagées au fil des années pour une bonne approche du concept et sa mise en oeuvre rationnelle."
Louis Vaurs, ancien président et délégué général de l'IFACI
"Une méthodologie de déploiement et de pilotage d'un système de contrôle interne efficace en entreprise."
Patrick Kron, président directeur général d'Alstom
SOMMAIRE :
Caractéristiques du contrôle interne
- La singularité du contrôle interne
- Les conditions permanentes pour un bon contrôle interne
- Acteurs et moyens du contrôle interne
Référentiels et réglementations
- Le COSO 1
- Le COSO 2
- Autres référentiels
- Règlements et législation
Le cadre de maîtrise
- Les trois préalables
- Les familles de dispositifs
- Autres particularités
Mise en oeuvre et pilotage du contrôle interne
- Les conditions de la mise en oeuvre
- La méthode de mise en oeuvre
- Le pilotage du contrôle interne
Auteur(s) : Jacques Renard
Editeur : Eyrolles
Nombre de pages : 244 pages
Date de parution : 05/07/2012
www.amazon.fr/Comprendre-mettre-oeuvre-contr%C3%B4le-interne/dp/2212554362
