Résumé
Compensation & benefits
Le métier Comp & Ben est en constante évolution dans les entreprises françaises. Et dans l'obligation de faire face à un environnement qui exige un contrôle maximum et constant des coûts, les titulaires de cette fonction se professionnalisent de plus en plus afin de préserver un personnel compétent et motivé.
Il ne s'agit plus de voir la rémunération sous l'aspect paie ou masse salariale, mais plutôt comme un levier stratégique de management et de gestion des ressources humaines.
Quel est le profil du Comp & Ben ? Comment construire une matrice d'augmentation des salaires, établir un système de reconnaissance et mieux gérer les avantages sociaux ? Carrière ou rémunération, faut-il choisir ?
À l'appui d'exemples concrets, de fiches pratiques et d'outils à utiliser au quotidien, l'auteure explique à quel moment les généralistes de la fonction RH devront porter la casquette Comp & Ben, quels sont les enjeux pour l'entreprise, ou encore comment motiver les collaborateurs autrement que par le salaire, dans un objectif de réactivité et d'efficacité.
Sommaire
Table des matières
La fonction « Comp & Ben »
"Petite" histoire de la fonction
Descriptif de poste et référentiel de compétences
Formation et parcours de carrière
Un besoin d'échange Un réseau nécessaire
Quid des rémunérations pour le Comp & Ben
Les « Comp & Ben » au cœur des RH
Recruter à quel salaire ?
La carrière versus le salaire ?
Mobilité forcée ou mobilité incitée ?
Piloter les rémunérations : flexibilité et efficacité du package salarial ?
Rémunération efficace, relations sociales réussies : et/ou ?...
Protèger à "tout prix" ?
Les process et outils du « Comp & Ben »
Acheter une enquête de salaire
Construire une matrice d'augmentation de salaire
Faire le design d'un plan de rémunération variable pour la force de vente
Rémunération variable individuelle pour un MBO efficace
Prime exceptionnelle mystère ou comment établir un système de reconnaissance ?
Ne pas se perdre dans le labyrinthe réglementaire de l'épargne salariale
Sécurisé le pouvoir d'achat et savoir répondre aux nouvelles attentes des salariés : vers une meilleures gestion des avantages sociaux
L'importance de la communication dans les « Comp & Ben »
Le bulletin de paie
Le livert d'épargne salariale
Le BSI
L'éducation
Pour l'acheter en ligne :
Compensation & benefits
Le métier Comp & Ben est en constante évolution dans les entreprises françaises. Et dans l'obligation de faire face à un environnement qui exige un contrôle maximum et constant des coûts, les titulaires de cette fonction se professionnalisent de plus en plus afin de préserver un personnel compétent et motivé.
Il ne s'agit plus de voir la rémunération sous l'aspect paie ou masse salariale, mais plutôt comme un levier stratégique de management et de gestion des ressources humaines.
Quel est le profil du Comp & Ben ? Comment construire une matrice d'augmentation des salaires, établir un système de reconnaissance et mieux gérer les avantages sociaux ? Carrière ou rémunération, faut-il choisir ?
À l'appui d'exemples concrets, de fiches pratiques et d'outils à utiliser au quotidien, l'auteure explique à quel moment les généralistes de la fonction RH devront porter la casquette Comp & Ben, quels sont les enjeux pour l'entreprise, ou encore comment motiver les collaborateurs autrement que par le salaire, dans un objectif de réactivité et d'efficacité.
Sommaire
Table des matières
La fonction « Comp & Ben »
"Petite" histoire de la fonction
Descriptif de poste et référentiel de compétences
Formation et parcours de carrière
Un besoin d'échange Un réseau nécessaire
Quid des rémunérations pour le Comp & Ben
Les « Comp & Ben » au cœur des RH
Recruter à quel salaire ?
La carrière versus le salaire ?
Mobilité forcée ou mobilité incitée ?
Piloter les rémunérations : flexibilité et efficacité du package salarial ?
Rémunération efficace, relations sociales réussies : et/ou ?...
Protèger à "tout prix" ?
Les process et outils du « Comp & Ben »
Acheter une enquête de salaire
Construire une matrice d'augmentation de salaire
Faire le design d'un plan de rémunération variable pour la force de vente
Rémunération variable individuelle pour un MBO efficace
Prime exceptionnelle mystère ou comment établir un système de reconnaissance ?
Ne pas se perdre dans le labyrinthe réglementaire de l'épargne salariale
Sécurisé le pouvoir d'achat et savoir répondre aux nouvelles attentes des salariés : vers une meilleures gestion des avantages sociaux
L'importance de la communication dans les « Comp & Ben »
Le bulletin de paie
Le livert d'épargne salariale
Le BSI
L'éducation
Pour l'acheter en ligne :
Lisez gratuitement chaque jour (5j/7) le quotidien Finyear.
Recevez chaque matin par mail la newsletter Finyear, une sélection quotidienne des meilleures infos et expertises de la finance d’entreprise.
Lien direct pour vous abonner : www.finyear.com/newsletter
Lisez gratuitement chaque mois :
- le magazine digital Finyear sur www.finyear.com/magazine
- la lettre digitale "Le Directeur Financier" sur www.finyear.com/ledirecteurfinancier
- la lettre digitale "Le Trésorier" sur www.finyear.com/letresorier
- la lettre digitale "Le Credit Manager" sur www.finyear.com/lecreditmanager
- la lettre digitale "Le Capital Investisseur" sur www.finyear.com/lecapitalinvestisseur
Recevez chaque matin par mail la newsletter Finyear, une sélection quotidienne des meilleures infos et expertises de la finance d’entreprise.
Lien direct pour vous abonner : www.finyear.com/newsletter
Lisez gratuitement chaque mois :
- le magazine digital Finyear sur www.finyear.com/magazine
- la lettre digitale "Le Directeur Financier" sur www.finyear.com/ledirecteurfinancier
- la lettre digitale "Le Trésorier" sur www.finyear.com/letresorier
- la lettre digitale "Le Credit Manager" sur www.finyear.com/lecreditmanager
- la lettre digitale "Le Capital Investisseur" sur www.finyear.com/lecapitalinvestisseur
Autres articles
-
October : " Nous avons dû prendre une décision business en toute responsabilité", Patrick de Nonneville, co-fondateur et CEO d’October
-
Frenchfounders, une levée de fonds de 4,5M€ auprès de Tikehau Capital et de Bpifrance
-
Nomination | Andera Partners accueille Sophie Elkrief en qualité d’Associée - Business Development
-
Label Capital : naissance du fonds early stage dédié au retail, au bien-être et au mieux vivre
-
Abenex Small-Cap II, une première clôture à 50 % de sa taille cible.